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CONTROLADORIA

Por:   •  20/3/2016  •  Trabalho acadêmico  •  2.142 Palavras (9 Páginas)  •  242 Visualizações

Página 1 de 9

[pic 1]

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ENSINO PRESENCIAL COM SUPORTE ead

ADMINISTRAÇÃO

gerenciamento

 ADRIANO FRATERNO DE JESUS – ra 219662013

ANDERSON DOS SANTOS DE PAULA - RA 242222011

guilherme ricardo dos santos – ra 236952013

THIAGO CARLOS MARTINS SILVA - RA 220182013

CONTROLADORIA

Orçamento, Budget e Forecast

...............................................................................................................................

Guarulhos

2014

ADRIANO FRATERNO DE JESUS

ANDERSON DOS SANTOS DE PAULA

guilherme ricardo dos santos

THIAGO CARLOS MARTINS SILVA

CONTROLADORIA

Orçamento, Budget e Forecast

Trabalho apresentado ao Curso Administração  da Faculdade ENIAC para a disciplina Controladoria.

Prof. Eduardo Theodoro

Guarulhos

2014

[pic 2]

.............................................................................................................

  1. A qual conceito de orçamento correspondem as informações a seguir?

  1. Orçamento feito a partir da discussão da necessidade ou não de cada gasto.

R. Orçamento Base Zero

  1. Orçamento feito a partir de determinado volume de produção/vendas.

R. Orçamento Estático ou Budget

  1. Orçamento feito considerando diversos níveis de volume de produção.

R. Orçamento Flexivel

  1. Orçamento feito a partir da observação de dados passados.

R. Orçamento de Tendências

 


  1. Com os dados orçados e reais das receitas de vendas mensais de um ano de uma empresa, calcule o forecast, no conceito de previsão, para cada um dos meses         do ano.

ORÇAMENTO DE VENDAS

ORÇAMENTO ($)

REAL ($)

VARIAÇÃO

FORECAST

Mês

Acumulado

Mês

Acumulado

Mês

Acumulado

Mês

Acumulado

Janeiro

 R$     15.000,00

 R$         15.000,00

 R$     17.000,00

 R$         17.000,00

 R$   2.000,00

 R$      2.000,00

 R$     17.000,00

 R$       222.000,00

Fevereiro

 R$     16.000,00

 R$         31.000,00

 R$     18.000,00

 R$         35.000,00

 R$   2.000,00

 R$      4.000,00

 R$     18.000,00

 R$       224.000,00

Março

 R$     18.000,00

 R$         49.000,00

 R$     16.800,00

 R$         51.800,00

-R$  1.200,00

 R$      2.800,00

 R$     16.800,00

 R$       222.800,00

Abril

 R$     18.000,00

 R$         67.000,00

 R$     19.200,00

 R$         71.000,00

 R$   1.200,00

 R$      4.000,00

 R$     19.200,00

 R$       224.000,00

Maio

 R$     18.000,00

 R$         85.000,00

 R$     17.700,00

 R$         88.700,00

-R$      300,00

 R$      3.700,00

 R$     17.700,00

 R$       223.700,00

Junho

 R$     18.000,00

 R$       103.000,00

 R$     18.100,00

 R$       106.800,00

 R$      100,00

 R$      3.800,00

 R$     18.100,00

 R$       223.800,00

Julho

 R$     18.500,00

 R$       121.500,00

 R$     18.700,00

 R$       125.500,00

 R$      200,00

 R$      4.000,00

 R$     18.700,00

 R$       224.000,00

Agosto

 R$     18.500,00

 R$       140.000,00

 R$     19.000,00

 R$       144.500,00

 R$      500,00

 R$      4.500,00

 R$     19.000,00

 R$       224.500,00

Setembro

 R$     19.000,00

 R$       159.000,00

 R$     21.000,00

 R$       165.500,00

 R$   2.000,00

 R$      6.500,00

 R$     21.000,00

 R$       226.500,00

Outubro

 R$     20.000,00

 R$       179.000,00

 R$     17.000,00

 R$       182.500,00

-R$  3.000,00

 R$      3.500,00

 R$     17.000,00

 R$       223.500,00

Novembro

 R$     20.000,00

 R$       199.000,00

 R$     18.500,00

 R$       201.000,00

-R$  1.500,00

 R$      2.000,00

 R$     18.500,00

 R$       222.000,00

Dezembro

 R$     21.000,00

 R$       220.000,00

 R$     22.000,00

 R$       223.000,00

 R$   1.000,00

 R$      3.000,00

 R$     22.000,00

 R$       223.000,00

 

Total:

 R$   220.000,00

 

 R$   223.000,00

 

 R$   3.000,00

 

 R$   223.000,00

 


  1. Uma empresa que adota o conceito de orçamento flexivel concluiu o orçamento de custos e despesas fixas para o próximo exercício, no valor total de R$ 35.000 e R$ 12.000 respectivamente. O preço de venda unitário médio de seus produtos está orçado em R$ 120,00 a unidade, e os custos e despesas variáveis, em R$ 70,00. A empresa está adotando dois cenários como alternativas para o nível de atividade do próximo exercício: o cenário 1, supondo produzir e vender 900 unidades de seus produtos, e o cenário 2, supondo vender 20 por cento a mais que o canário 1. Apure qual será o resultado estimado para cada um dos dois cenários apresentados.

Cenário 1.

+ Preço Venda Líquido:         R$ 120,00

-  Custo Variável:                R$   70,00

                        -----------------------------------------------

= Margem de contribuição        R$   50,00

DRE

+ Vendas Líquidas:                (900 x 120,00) = R$ 108.000,00

(-) Custo Variável:                (900 x 70,00)   = R$   63.000,00

(-) Custo Fixo:                                                 R$   35.000,00

(-) Despesas Fixas:                                         R$   12.000,00

...

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