CURSO GESTÃO DE PESSOAS 2018.2

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Centro de Pós- Graduação JK– Campus Plano Piloto / Asa Sul

TRABALHO DE LIDERANÇA

Maria Evanice Dias da Cruz, Carlos Bailão ( CONTINUAR.....)

CURSO GESTÃO DE PESSOAS 2018.2

Docente Carlos Teixeira

Disciplina : Liderança e desenvolvimento de equipes

Brasília –2018

Liderança e desenvolvimento de equipes da empresa Panificadora e confeitaria Italiana

Situada em Sudoeste Brasilia DF

Liderança caracteriza-se pelo nível de influência que o líder exerce sobre seus liderados. Robbins (2002) afirma que liderança é a capacidade de influenciar um grupo em direção à realização de metas e a fonte desta influência pode ser de maneira formal, como a fornecida pela detenção de uma posição gerencial numa organização.

Percebemos então, que liderança representa um papel fundamental nas organizações, pois direciona estratégias e formas de desempenhar trabalhos necessários para se atingirem metas previamente definidas.

O objetivo fundamental deste trabalho é aplicar os conceitos de Gestão de Pessoas: agregar, aplicar, remunerar, desenvolver, monitorar e manter pessoa.Os impactos que trazem a organização e mostrar que é possível  as pessoas reconhecerem e identificar seus lideres.

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Panificadora e Confeitaria Italian, constituída a partir de um desafio proposto em sala em sala de aula, na disciplina de Liderança e desenvolvimento de Pessoas, ministrada pelo discente Carlos Teixeira, que nos propôs aplicar os conceitos já mencionados acima. Topamos o desafio e assim surgiu nossa empresa, que hoje conta com o quadro societário, conforme organograma descrito abaixo (....)

Missão

A missão da nossa empresa é oferecer um serviço de altíssima qualidade, tanto no atendimento como propor produtos de qualidade, momentos de bem estar e alegria a nossos clientes.

Visão

Satisfação em nosso trabalho, ser agente de momentos prazeirosos para as pessoas.

Valores

Sermos agentes condutor da ética, respeito e integridade, tanto aos nossos colaboradores como as pessoas em geral.

Estrutura Organizacional

Organograma Panificadora Itálian

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CAPITAL SOCIAL

O capital social da Panificadora Itálian de R$ 200.000,00 (duzentos mil reais), dividido em quatro quotas de R$  50.000,00 (cinquenta mil reais) cada a ser integralizada da seguinte forma: 

• Cada um dos quatro sócio entrou com R$  50.000,00 (cinquenta mil reais) em dinheiro, totalizando assim o capital social da empresa de R$ 200.000,00 (duzentos mil reais).
• (CONCLUIR.....)

Referencial que levam as pessoas a frequentarem a nossa padaria:

• Proximidade da residência;
• Proximidade do local de trabalho;
• Condições de higiene / limpeza;
• Cortesia no atendimento;
• Atendimento personalizado;
• Confiança e credibilidade com os clientes;
• Qualidade dos produtos;
• Variedade de pães e doces;
• Rapidez no atendimento;
• Pão quente a toda hora;
• Inovação de produtos;
• Ambiente agradável;
• Facilidade de pagamento;
• Preço mais acessível.
• Sustentabilidade econômica social e ambiental

Para conquistarmos uma liderança  efetiva como a nossa, primeiramente foi necessário buscamos compreender nossas crenças, nossos valores e repassar-los aos nossos colaboradores, que inicicialmente eram apenas 03 (très), 01 padeiro e confeiteiro, 01 atendente e um operador de caixa.Deste modo não foi difícil faze-los compreender aonde queriamos chegar. Os estimulamos a nos acompanhar, através de atitudes coerentes com nossos objetivos e metas e assim conseguimos o comprometimento da equipe que nos acompanha até os dias atuais.

AGREGAR

Devido a demanda, crescimento da clientela, e necessidade em manter qualidade em nosso atendimento  foi necessário ampliarmos nosso quadro de pessoal, aplicamos portanto, o modelo de recrutamento e seleção Misto, que mistura o modelo interno como externo.O interno devido o nosso interese de preservar o padrão já construído, efetivamente já moldado dentro da organização e o externo, tendo em vista a necessidade de aumentarmos nosso quadro de pessoal e também trazermos uma mão de obra diferenciada, inovadora. (DISTRIBUIR OS CARGOS)