Cargos e Salários

FACULDADE DE AGUDOS – FAAG

CAIQUE ANDREOTTI BARRETO

PEDRO AUGUSTO DENICOLAI

PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS

AGUDOS - SP

2012

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FACULDADE DE AGUDOS – FAAG

CAIQUE ANDREOTTI BARRETO

PEDRO AUGUSTO DENICOLAI

PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS

Trabalho de Conclusão de Curso, apresentado como exigência para obtenção do título de Bacharel (licenciado) em Administração pela Faculdade de Agudos – SP

ORIENTADOR: Ms Ricardo Aguilera

AGUDOS - SP

2012

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO

Este trabalho visa uma

Iniciou-se devido à vivência de um dos autores no setor, notando-se a necessidade da adequação de um plano aos funcionários do setor.

Para o bom andamento organizacional, é necessário um bom desempenho das pessoas que dela fazem parte, sendo eles professores, auxiliares, serventes, diretores. Esse desempenho muitas vezes vem relacionado ao comprometimento com o que fazem. É necessário mudar o foco dos processos para as pessoas, passando-se a considerar novos componentes como motivação, liderança, porém é necessário também aos gestores analisar e visualizar as necessidades das pessoas.

Segundo Nascimento (2001), pode-se dizer que fazer a administração de Cargos e Salários seria ordenar os salários dos trabalhadores de acordo com a menor e maior habilidade, alinhar os salários de acordo com a responsabilidade de cada um e do cargo que ocupa, buscando atingir o preceito de igualdade salarial e assim, adequar os salários aos salários praticados no mercado, não perdendo assim funcionários para as empresas concorrentes, porém, além de melhores condições financeiras dos funcionários, trabalha produtividade através de estímulos.

Devido à vivência de um dos autores no setor estudado, viu-se a necessidade de uma análise do tema proposto por se tratar de uma área da administração que proporciona estímulos a qualificação pessoal dos funcionários envolvidos, pois para poder usufruir dos benefícios de um plano de Cargos e Salários, muitos se empenhariam a buscar novos aprendizados, e com isso, uma melhoria na prestação de serviços aos clientes.

Com a busca por melhores condições de trabalho, remuneração e crescimento profissional, qual a importância do Plano de Cargos e Salários dentro de um órgão público, na área de Educação? O que influenciará no principal produto oferecido pelo setor, ou seja, o ensino, se for proporcionado um plano onde haja, além de melhores condições financeiras, um incentivo às pessoas envolvidas a buscarem uma melhor qualificação? Quais as dificuldades de implantação do PCCS no setor?

Pretende-se com este trabalho verificar as necessidades, expectativas e peculiaridades do setor, analisar benefícios, dificuldades de implantação e com isso, elaborar um modelo que se enquadre e possa ser utilizado.

Com as mudanças no cenário atual, hoje, a estabilidade por si só não é algo que consegue ser um atrativo essencial ao público que visa o mercado de trabalho. Há a preferência pela estabilidade, porém se não aliada a um plano de cargos e salários, um salário compatível à vaga, muitas vezes há uma deficiência na demanda por determinada vagas, assim como muitas vezes, a desmotivação para os funcionários que já se encontram no cargo. Para Oliveira (2009) há também o fato de que determinadas tarefas são muito limitadas, o que torna o trabalho monótono, acarretando uma desmotivação também ao funcionário, causando até uma imagem negativa ao funcionário público de que não presta um bom atendimento, que tudo é burocrático.

 Com a mudança das necessidades das pessoas, uma área que deve ser tratada nos setores públicos são os planos de cargos, carreira e salários, pois além de estimular os funcionários que já exercem cargos, possibilitam um diferencial maior ainda para suprir novas vagas que possam vir a existir, um diferencial além da estabilidade, buscando também um aumento na qualificação de seus funcionários. Por isso, viu-se necessário uma análise e levantamentos de dados para elaboração de um modelo de plano que pudesse ser utilizado na Secretaria de Educação do município de Agudos primeiramente, se viável, visto que não há nenhum implantado no setor para os funcionários, havendo somente uma tabela salarial diferenciada para os professores.

1.5 OBJETIVOS

1.5.1 Objetivos Gerais

Identificar as possibilidades e individualidades do setor para com as informações coletadas, levantar um modelo para aplicação e um plano de carreira no Setor de Educação na Prefeitura de Agudos, buscando com isso uma melhor qualificação e remuneração dos funcionários públicos, acarretando uma diminuição no estigma de que “funcionários públicos não trabalham”, que tudo é demorado, moroso para ser feito, e que o serviço muitas vezes é prestado de qualquer maneira.

1.5.2 Objetivos Específicos

-         Identificar a situação atual do setor analisado e possíveis dificuldades de aplicação de Plano de Cargos e Salários;

-         Identificar no serviço público quais os fatores envolvidos no plano de carreira, áreas que serão envolvidas, quais precisarão autorizar;

-         Encontrar vantagens e desvantagens do plano de carreira no setor e os benefícios que traria ao órgão;

-         Analisar e informar sobre como é feita a remuneração, possibilidades de premiações;

-         Determinar os critérios que podem ser utilizados e os que mais se adequam ao setor de Educação, para a promoção e progressão de acordo com a remuneração de cada servidor.

1.6 METODOLOGIA

Para abordagem do tema utilizou-se a pesquisa bibliográfica em livros específicos e textos publicados na internet. Será aplicado questionário a um grupo de funcionários para analisar o nível de informação referente a Planos de Cargos e Salários, verificando o conhecimento dos mesmos sobre o assunto, e um estudo de caso no departamento pessoal da Organização e no setor da educação, com a intenção de coletar informações para elaboração da proposta do PCCS.