Clima organizacional da empresa

Enfocando o ambiente organizacional, é importante reforçar que a criatividade e a

inovação precisam de um ambiente favorável para ocorrer. Não se pode deixar de

considerar ainda que nas empresas onde são observadas muitas restrições, normas,

hierarquia rígida, políticas e regulamentos, provavelmente há limitações para o fluxo de

idéia, instalando-se barreiras à criatividade.

Em organizações onde o clima organizacional é aberto o suficiente para que as equipes

de colaboradores sejam criativas e inovadoras, o talento desses colaboradores é valorizado

em toda a organização e há um resgate natural do potencial criativo das pessoas.

Numa abordagem mais ampla, a sociedade está sujeita à mudança contínua e à evolução

ao longo do tempo (NONAKA e TAKEUSHI, 1997), adquirindo enfoques diferenciados,

dependendo do momento. Cada vez mais os setores de produção, serviços e

informações basear-se-ão no conhecimento. Já as organizações de negócios evoluirão,

transformando-se em criadoras de conhecimentos.

Já que estamos entrando na “sociedade do conhecimento” (DRUCKER, 1994), qual o recurso

econômico básico? Podemos adiantar que já não é mais o capital, nem os recursos

naturais, ou ainda a mão de obra. Resposta: “O conhecimento!”

Drucker (1994) sugeriu ainda que um dos mais importantes desafios impostos às organizações

da sociedade do conhecimento é o desenvolvimneto de práticas sistemáticas para

administrar a autotransformação. A organização tem que estar preparada para abandonar

o conhecimento que se tornou obsoleto, e deverá aprender a criar o novo através:

1) Melhoria contínua de todas as atividades;

2) Desenvolvimento de novas aplicações a partir de seus