Como você definiu a estrutura organizacional do Grupo Globo?

1)Como você definiria a estrutura organizacional do Grupo Globo? Por que o conglomerado adotou essa forma estrutural?

R:A Estrutura Organizacional adotado pelo Grupo Globo é aquilo que Chiavenato (2006); Maximiano (2006a); e Megginson ET al. (1998) chama de tipo organizacional FUNCIONAL. O Grupo adotou esse modelo para melhorar a coordenação das atividades dividindo o todo em especialidades e delegando a cada uma das áreas a autoridade funcional.

2).Qual é o critério de departamentalização utilizado para agrupar as unidades de negócio?

R:Se for levado em conta que “critérios” faz referência aos fatores condicionantes, ou seja, o ambiente interno e externo. A departamentalização ocorreu devido ao tamanho do conglomerado – uma centralização aumentaria a burocracia. Para o agrupamento do negócio, o critério é o da independência com metas a serem atingidas e quando não, reestruturações são efetuadas. Os departamentos foram divididos em impressos, visuais e sociais.

3).Quais são as principais variáveis contingenciais descritas no caso que influenciam a estrutura organizacional do Grupo Globo?

R:A primeira variável é de ordem interna. O tamanho do Grupo Globo forçou sua divisão em departamentos o que possibilitou melhora em suas atividades e a diminuição da burocracia;

De ordem externa, o Grupo previu a estabilidade do país em meado dos anos 90. Como ocorreu o advento de diversas tecnologias, dentre elas a internet, o conglomerado teve perda em suas receitas, o que proporcionou a reestruturação.

4)Qual é o grau de centralização que prevalece nas Organizações Globo? Como se processa a delegação no seio do grupo?

R:Segundo Mirialdo e Neiva (2012) são vários os fatores que afetam o grau de centralização ou descentralização de uma empresa. No caso das Organizações Globo, dois fatores foram fundamentais para que a empresa se tornasse descentralizada: histórico do crescimento da organização e diversidade dos produtos e serviços oferecidos. No caso da reestruturação, foram delegados poderes amplos para que Henri Philippe Reichstul promovesse as modificações na estrutura da organização.

3).Quais são as principais variáveis contingenciais descritas no caso que influenciam a estrutura organizacional do Grupo Globo?

R:A primeira variável é de ordem interna. O tamanho do Grupo Globo forçou sua divisão em departamentos o que possibilitou melhora em suas atividades e a diminuição da burocracia;

De ordem externa, o Grupo previu a estabilidade do país em meado dos anos 90. Como ocorreu o advento de diversas tecnologias, dentre elas a internet, o conglomerado teve perda em suas receitas, o que proporcionou a reestruturação.

4)Qual é o grau de centralização que prevalece nas Organizações Globo? Como se processa a delegação no seio do grupo?

R:Segundo Mirialdo e Neiva (2012) são vários os fatores que afetam o grau de centralização ou descentralização de uma empresa. No caso das Organizações Globo, dois fatores foram fundamentais para que a empresa se tornasse descentralizada: