Competências e Habilidades Deficitárias Identificadas
Por: patyyrozza • 26/5/2016 • Trabalho acadêmico • 314 Palavras (2 Páginas) • 233 Visualizações
SUMÁRIO
INTRODUÇÃO 3
SUCESSÃO FAMILIAR 4
COMPETÊNCIAS E HABILIDADES DEFICÍTARIAS IDENTIFICADAS 5
ANÁLISE DO PROCESSO DE SUCESSÃO 6
NOVA FUNÇÃO DE PAULO 7
NOVO ORGANOGRAMA 8
CONCLUSÃO 9
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 10
INTRODUÇÃO
O presente trabalho está voltado para a elaboração do plano de sucessão familiar dentro da Indústria de Bebidas Pira, administrada desde 1965 pelo então fundador Sr João Barroso. Com muito esforço e superação obteve o crescimento da indústria, tornando referência no ramo de bebidas alcoólicas. Devido o peso da idade o mesmo apresentou vontade própria de aposentadoria, promovendo nesse contexto a possibilidade de uma sucessão entre seus filhos Iran e Paulo. Sucessão que acontecera com o desenvolvimento de uma consultoria independente.
O objetivo primordial deste trabalho é contribuir com o entendimento sobre a sucessão de gestores dentro de empresas familiares e a necessidade de uma maior compreensão entre as gestões, os acionistas e familiares, tornando o ambiente empresarial mais equilibrado e, trazendo mais flexibilidade frente às mudanças de mercado.
A organização do trabalho está desenvolvida em cinco passos. O primeiro passo trata-se de uma tabela de competências e habilidades apresentadas pelos candidatos a gestores Iran e Paulo. O segundo proporciona a verificação de algumas competências deficitárias dos mesmos, em uma tabela padrão. O terceiro passo trata-se de uma definição baseada na consultoria apresentada, verificando a melhor opção do momento para a indicação do gestor, e se a atuação será proativa ou reativa. O quarto passo com a ajuda da consultoria executada define-se o cargo do candidato não apto a exercer a função de gestor presidente, abordando suas características, e competências, destacando os benefícios que o mesmo trará ao exercer seu novo cargo. E por fim o último passo traz um organograma definindo as mudanças propostas e elaboradas pela consultoria. A metodologia utilizada na realização deste trabalho foi a pesquisa bibliográfica e pela internet, o que contribuiu na construção de argumentos mais aprofundados e coerentes.
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