Curso de Tecnologia em Gestão Publica

ANHANGUERA EDUCACIONAL

Unidade de  Apoio Semipresencial – Polo Hortolândia/São Paulo

Curso de Tecnologia em Gestão Publica

Cirlei Apª da Cunha Xavier

Erica Candido de Souza

Fabiano Fernandes

José Antonio Moscardini

Paulo Giovani Cobra

Silvia Rafaela Francisco Mendes

Eco Shoes

Proposta de abertura de uma empresa de calçados sustentáveis

Hortolândia

2019

Cirlei Apª da Cunha Xavier

Erica Candido de Souza

Fabiano Fernandes

José Antonio Moscardini

Paulo Giovani Cobra

Silvia Rafaela Francisco Mendes

Eco Shoes

Proposta de abertura de uma empresa de calçados sustentáveis

Produção Textual em Grupo apresentada ao curso Gestão Publica da Universidade Anhanguera Educacional como requisito à obtenção         de nota  nas disciplinas Empreendedorismo, Homem, cultura e sociedade, Gestão de projetos, Modelo de gestão, Legislação social e trabalhista.

Tutora à distância: Claudia Roberta Tersarioli

Tutor presencial: Robson 

Tutores de Apoio: Não encontrado

Carga Horária: ACO

Hortolândia

2019

Sumário

1 INTRODUÇÃO ..........................................................................................................4

2 DESENVOLVIMENTO ...........................................................................................5

   2.1 EMPREENDEDORISMO ..................................................................................5

   2.1.1 Como? ............................................................................................................5

   2.1.2 O que? ............................................................................................................5

   2.1.3 Pra quem?........................................................................................................6

   2.1.4 Quanto? ...........................................................................................................6

2.2 HOMEM, CULTURA E SOCIEDADE ...............................................................6

2.3 GESTÃO DE PROJETOS ....................................................................................6

2.4 MODELOS DE GESTÃO ....................................................................................7

2.5 LEGISLAÇÃO SOCIAL E TRABALHISTA ......................................................7

3 CONCLUSÃO ........................................................................................................9

REFERENCIAS ............................................................................................................10  

1. Introdução

Uma paixão por sapatos fez com que tivéssemos a brilhante ideia de montar uma empresa de calçados, mas não uma empresa qualquer e sim, uma empresa de calçados sustentáveis .

Nosso maior objetivo é a criação de um produto diferente e que possa trazer a satisfação dos nossos clientes com o máximo de conforto nos pés, um excelente atendimento em nossas lojas físicas e a opção de realizar suas compras por seu smartphones/computadores através dos nossos sites e aplicativos.

Como nossa firma é de produtos sustentáveis, para a fabricação de nossas mercadorias, utilizaremos matérias-primas recicláveis como a borracha para o solado, tecidos de algodão orgânico, bambu e entre outros tipos de tecidos, que não ameacem nosso meio ambiente, para o pano do calçado e garrafas pet para os cadarços. Uma entidade que não prejudicará nosso ecossistema.

1. Desenvolvimento

1.  Empreendedorismo

Principais parceiros -fornecedores da matéria-prima -transportadoras -sites presentes	Atividades principais -compras on-line	Proposta de valor -personalização -custos acessíveis -brindes -sorteios	Relação com os clientes -redes sociais -atendimento ao cliente	Segmento de clientes -homens e mulheres negras que gostem de se sentirem bem  com um estilo diferenciado em seus calçados paro o dia a dia
Recursos principais -loja virtual -vendedores capacitados	Canais -site oficial da loja -sites parceiros
Estrutura de custos -Recursos humanos -investimentos em marketing e divulgação -fornecedores de produção e entrega	Fonte de receitas -vendas efetivadas pela loja virtual

1. Como?

• Principais parceiros: fornecedores da matéria-prima; transportadoras; sites presentes.
• Atividades principais: compras on-line.
• Recursos principais: loja virtual; vendedores capacitados

1. O que?

• Proposta de valor: personalização; custos acessíveis; brindes; sorteios.

1. Pra quem?

• Relação com os clientes: redes sociais; atendimento ao cliente.
• Canais: site oficial da loja; sites parceiros (netshoes, mercado livre, ...)
• Segmento de clientes: homens e mulheres que gostem de se sentirem bem com um estilo diferenciado e confortável em seus calçados do dia a dia.

1. Quanto?

• Estrutura de custos: recursos humanos; investimentos em marketing e divulgação; fornecedores de produção e entrega.
• Fonte de receitas: vendas efetivas pela loja virtual.

1.  Homem, cultura e sociedade

Com uma empresa de calçados como esta, podemos promover a valorização da comunidade local e disponibilizar mais oportunidades de emprego, principalmente com o crescimento da mesma, haverá filiais que resultará no aumento nas vagas de trabalho e assim os moradores poderão ter a melhoria necessária em suas qualidades de vida. Mesmo sendo uma entidade de produtos sustentáveis, onde há um preferível funcionamento ambiental, a corporação em si tem uma grande responsabilidade para que não possa ser o pivô de uma poluição, como descartar seus devidos lixos e resíduos de maneira mais adequada, caso isso não seja feito da maneira certa, pode causar problemas na saúde dos cidadãos, com isso a firma se responsabilizará e recompensará os afetados.