Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos
Por: Cicosta222 • 29/10/2019 • Trabalho acadêmico • 1.642 Palavras (7 Páginas) • 107 Visualizações
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ANHANGUERA EDUCACIONAL
Unidade de Apoio Presencial – Polo Barueri
Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos
CINTIA APARECIDA COSTA - RA: 2235093201
SAPVENGkids
Proposta de abertura de uma empresa de calçados sustentáveis.
Disciplinas Integradoras:
Empreendorismo, Gestão de Projetos, Homem Cultura e Sociedade, Modelos de Gestão, Legislação Social e Trabalhista, Seminário de Projeto Integrado I
Cidade Barueri
2019
Produção Textual em Grupo apresentada ao curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da Universidade Anhanguera Educacional como requisito à obtenção de nota da disciplina de Empreendedorismo, Gestão de Projetos, Homem Cultura e Sociedade, Modelos de Gestão, Legislação Social e Trabalhista, e Seminário de Projeto Integrado I, aplicadas aos cursos de Tecnologia.
Tutora à Distância: Diego Miranda Vaz
Cidade Barueri
2019
SUMÁRIO
1 INTRODUCÃO 4
2 DESENVOLVIMENTO 5
2.1 Empreendedorismo 6
2.2 Homem Cultura e Sociedade 7
2.3 Gestão de Projetos 8
2.4 Modelos de Gestão 9
2.5 Legislação Social e Trabalhista........................................................................................10
3 CONSIDERAÇÕES FINAIS/CONCLUSÃO 11
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 12
1 INTRODUÇÃO
Iniciar uma empresa com o intuito de facilitar e levar a qualidade e segurança aos pês é a vontade que a SAPVENGKIDS tem como meta. Os calçados infanto-juvenil são produtos com infinitas possibilidades pois se sabe que a fase é a que se tem uma troca constante de numeração pelo crescimento das crianças.
Sabendo dessa oportunidade e nicho de mercado a empresa a se iniciar tem como foco a sustentabilidade e reciclagem de materiais para confecção de calçados para crianças.
Em colaboração e pesquisas com mães de crianças de 01 a 12 anos na fase escolar, foi elaborado o plano para este negócio.
A empresa tem como objetivo levar aos pais opções e qualidade na compra de calçados infantis, com o intuito de conscientização da matéria prima utilizada.
2 DESENVOLVIMENTO
SAPVENGKIDS é uma empresa que inicia seus trabalhos com o propósito de produzir sapatos com tecidos e borracha recicladas. Em parceria com pequenas oficinas de costura e borracharias na cidade de Barueri e imediações. Sua proposta é vender e fazer a reciclagem tanto dos pneus e seus complementos, quanto dos tecidos. A empresa tem como foco o calçado infantil, por ser uma fase onde se tem uma perda considerável de calçados. A ideia -e confeccionar sapatos com solado reforçado e corpo flexível para o conforto, segurança e qualidade da pisada dos pequenos.
A empresa tem interesse em fazer parcerias Ongs e cooperativas de costura para assim conseguir entregar um preço acessível ao consumidor final e proporcionar incentivo as instituições. A loja será física pois é essencial que os pais e principalmente a criança tenham a oportunidade de tocar e visualizar o produto antes de adquirir. E a ideia é montar a loja de forma lúdica para o entendimento completo da causa e sustentabilidade.
2.1 Empreendedorismo
De acordo com o SEBRAE a competitividade do segmento de lojas de calçados tem como diferencial a variedade e poder de estoque, o segmento corresponde a 1,5% das lojas de varejo e o crescimento é de 30% ao ano. Por isso o plano de negócios é fator primordial para o desenvolvimento do empreendimento.
O método de representação abaixo ajuda a visualizar melhor cada setor e a fazer alterações se necessário.
Composto por Quatro etapas;
Azul – Como, Vermelho - O que, Verde Para quem e laranja Quanto.
Como? | O que? | Para quem? | ||
Principais parceiros: Cooperativas de costureiras. Borracharias. | Atividades principais: Confecção e venda de Calçados infantis | Proposta de valor: CONSUMO CONCIENTE, COM QUALIDADE DE VIDA E SUSTENTABILIDADE. | Relacionamento com clientes: Assistência direta e pessoal. | Segmento de clientes: Pais com crianças de 01 a 12 anos. |
Recursos principais: Pessoal, equipe física. | Canais: Loja Física, mídias sociais para divulgação da marca. | |||
Estrutura de cursos: Infraestrutura pessoal e Matéria prima. | Fontes de receita: Vendas, doadores de matéria prima por meio de ongs e cooperativas, eventos e feiras. | |||
Quanto? R$ 50.000,00 |
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