DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL
Por: ufob • 3/12/2016 • Trabalho acadêmico • 588 Palavras (3 Páginas) • 193 Visualizações
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SUMÁRIO
INTRODUÇÃO.....................................................................................................03
DESENVOLVIMENTO.........................................................................................04
CONCLUSÃO......................................................................................................09
REFERENCIAS...................................................................................................10
- INTRODUÇÃO
O presente trabalho tem por objetivo refletir sobre o sistema de gestão financeira de uma empresa, a partir da análise de um ambiente real, com vistas à proposição de ações para a melhoria de processos nessa área.
- DESENVOLVIMENTO
Chahad (2006, p. 379) define mercado de trabalho da seguinte forma:
De uma forma bastante ampla, ele pode ser entendido como a compra e venda de mão de obra, representando o locus onde trabalhadores e empresários se confrontam e, dentro de um processo de negociações coletivas que ocorre algumas vezes com a interferência do Estado, determinam conjuntamente os níveis de salários, as condições de trabalho e os demais aspectos relativos às relações entre capital e trabalho.
Com relação às pesquisas realizadas com os funcionários , observamos que a empresa passa uma imagem positiva e de credibilidade a seus empregados, com boas redes internas de relacionamento, tentando ao máximo oferecer um ambiente favorável ao desempenho das atividades dos empregados.
Marras (2007) define que o recrutamento é uma atividade de responsabilidade da administração de recursos humanos que tem por finalidade a captação de pessoas interna ou externamente à organização com objetivo de suprir as necessidades de pessoas na empresa. O recrutamento ocorre dentro do contexto do mercado de trabalho, que é o espaço onde ocorre o intercâmbio entre as empresas e as pessoas, e o mercado de recursos humanos que é o conjunto de candidatos que buscam em emprego, este mercado envolve pessoas que estão dispostas a trabalhar e também as que já estão trabalhando. O recrutamento é feito a partir das necessidades de recursos humanos na organização e se divide em três etapas: pesquisa interna das necessidades, pesquisa interna do mercado e a definição das técnicas de recrutar a utilizar formando o planejamento de recrutamento.
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