DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL HOSPITAL ADVENTISTA DE MANAUS

INSTITUTO METROPOLITANO DE ENSINO – IME[pic 1]

FACULDADE METROPOLITANA DE MANAUS

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL

HOSPITAL ADVENTISTA DE MANAUS 

MANAUS

2016

 ILEANE DOS SANTOS MARQUES[pic 2]

IRIS ROCHA DE LIMA

OTÁVIO ROCHA JÚNIOR

DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL:

HOSPITAL ADVENTISTA DE MANAUS

        Diagnóstico apresentado à disciplina Estágio Supervisionado como requisito parcial para obtenção do grau de Bacharel em Administração da Faculdade Metropolitana de Manaus.

                                 Orientador(a): Profa. Kelly Anne Corrêa de Oliveira, MsC.

MANAUS

2016

[pic 3]

SUMÁRIO [pic 4]

APRESENTAÇÃO        4

1.1 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA        5

1.2 MISSÃO        5

1.3 VISÃO        5

1.4 VALORES        5

1.5 VALORES E/OU PRINCÍPIOS        5

1.6 POLÍTICAS ORGANIZACIONAIS        6

1.7 OBJETIVOS E METAS        6

1.8 HISTÓRICO DA EMPRESA        6

1.8.1 ORGANOGRAMA        6

2.        PERFIL DA ORGANIZAÇÃO        7

2.1        PRODUTOS (DETERMINAR AS SUAS CARACTERÍSTICAS E DIFERENCIAIS POSITIVOS existentes no 2º e 3º.parágrafo)        7

2.5.             ORGANOGRAMA.        10

3.        ASPECTOS ORGANIZACIONAIS        10

3.1.        ANÁLISE INTERNA        10

3.1.1.        PONTOS FORTES, PONTOS FRACOS E PONTOS A MELHORAR        10

3.1.2.        GRÁFICO DE ÁREAS CRÍTICAS (GRÁFICO RADAR GERAL E ANÁLISES)        16

3.2.        ANÁLISE EXTERNA        16

3.2.1.        OPORTUNIDADES E AMEAÇAS        16

3.2.2.        CATALISADORES E OFENSORES        16

3.2.3.        STAKHOLDERS        16

3.2.4.        PRINCIPAIS CLIENTES (DESCREVER DE FORMA SUCINTA)        16

3.2.5.        PRINCIPAL DIFERENCIAL COMPETITIVO (ESTRATÉGIAS COMPETITIVAS DE MERCADO)        17

3.2.6.        CONCORRÊNCIA NO MERCADO ONDE A EMPRESA ATUA (CASO A EMPRESA SEJA A ÚNICA A OFERECER O SERVIÇO OU PRODUTO, EXPLICAR O PORQUÊ, INCLUINDO INFORMAÇÕES NECESSÁRIAS PARA UM BOM ENTENDIMENTO)        17

3.2.7.        PRINCIPAIS FORNECEDORES (DESCREVER DE FORMA SUCINTA, listar informando o que fornecem)        17

CONCLUSÃO        18

REFERÊNCIAS        19

ANEXOS (AUTORIZAÇÕES E CONVÊNIOS (ASSINADOS)        19

APENDICES (MODELOS DAS TECNICAS DE COLETA EM BRANCO)        20

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(Este formulário é apenas explicativo foi elaborado baseando no Manual do Estágio em Administração, não sendo normativo, nenhum item que estiver marcado em amarelo ou vermelho deve permanecer no relatório oficial).

APRESENTAÇÃO- POR ÚLTIMO[pic 5]

Esta diagnóstico foi realizado na Empresa e está organizado em 3 partes conforme a seguir:

Na Parte 01, tem-se a Apresentação da empresa que contém....

Na Parte 02, tem-se o Perfil da Organização que contém.....

Na Parte 03, tem-se a Análise Interna e Externa da organização ....

O gráfico radar indica que.....

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1.1 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 

A RL RODRIGUES CNPJ 222.222/0001-00, é uma micro-empresa que deu início às suas atividades em 01/01/2010, é comercial e atua no ramo de alimentos, conta com 04 funcionários em cada turno, está localizada na Av. Constantino Nery, 3000, Chapada, Manaus – AM CEP 69000-000 e possui como nome fantasia “Lanchonete Parada Obrigatória”.

1.2 MISSÃO

1º. Parágrafo é a citação do conceito de um ou dois autores

Segundo Costa (2012, p.34) a missão deve identificar qual necessidade básica que a organização deve suprir, também a diferença que ela faz para o mundo externo, a informação também deve ser para que a organização serve, sua motivação básica que inspirou seus fundadores, o motivo e a razão do seu surgimento.

Já para Chiavenato (2011,p.40), a missão consiste em ,,,,,

2º.Parágrafo RESPOSTA DA EMPRESA INFORMANDO O INSTRUMENTO

3ª.Análise da resposta em relação ao conceito pesquisado e percepção técnica do grupo