Deafio 3º Semestre Anhanguera - Gestão Comercial

RESUMO

        A INOXBEL (Comércio de Sucata Industrial Ltda.) desde a sua fundação, a empresa não possuía nenhum sistema de gestão de qualidade porém seus fornecedores sugeriram que a empresa buscasse aprimoramento e qualificações (como ISO -Organização Industrial para a Padronização) para continuar como fornecedor. A INOXBEL é uma empresa bem sucedida expandiu-se suas atividades em vários estados brasileiros com vários clientes importantes.

         Ter os melhores profissionais, excelentes projetos e controle não é o suficiente, Então contrataram nossos serviços, somos uma Empresa de Consultoria Gestão Empresarial, de Produtividade, de Qualidade e Assessoria Ambiental.

         Na INOXBEL utilizaremos o programa “5S” denominado assim pelas iniciais das 5 técnicas formadas para cada segmento.

         Este programa terá sua implantação registrada nas fases do antes e depois do lançamento para que possamos ter o direito a comparação do programa. A definição dos “5s”:

-Seire, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke. O papel do 5s tem com objetivo facilitar o aprendizado e prática de conceitos.

         Este tem como objetivo implantar um plano estratégico contribuindo na qualidade, provocando mudanças de comportamento na hierarquia da empresa. Isso inclui cuidar dos ambientes, equipamentos, materiais, métodos, medidas e especialmente pessoas. 

         No início, o 5s era mais focado em liberar área, evitar desperdícios, resolvendo efeitos de guerra e de gestão inadequada. Após novos desafios e a evolução da tecnologia da comunicação, o 5S evoluiu.    

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