Denominação do cargo: Auxiliar de Recursos Humanos
Por: Camila Danielly • 1/6/2017 • Pesquisas Acadêmicas • 1.908 Palavras (8 Páginas) • 230 Visualizações
1 - Denominação do cargo: Auxiliar de Recursos Humanos
2 – Sobre a empresa (conforme apresentado na parte 1 do trabalho)
- Segmento: Atacadista
- Porte da empresa: Grande porte
- Localização da empresa: Vila Luzita, Santo André
3 - Planejamento do Recrutamento
- Análise da situação de mercado: O mercado está em situação de procura
- Análise dos requisitos do cargo: Como requisito a empresa pede conhecimento no Pacote office, ensino superior e experiência em RH, ponto eletrônico, recrutamento e seleção.
- Tipo de recrutamento: Misto para verificar se dentro da empresa já existe alguém com essas qualificações que possa suprir as exigências do cargo.
- Meios e fontes de recrutamento: A vaga será divulgada através de jornais, internet e agências de emprego para ter uma rápida resposta e consequentemente conseguir preencher a vaga o quanto antes.
- Tipo de anúncio para esta fase: O anúncio será aberto para já facilitar ao candidato saber qual empresa está disponibilizando a vaga e verificar se se encaixa com o seu perfil.
- Forma de abordagem (direta ou indireta) - justificar a opção ?????
- Triagem: A triagem será feita através da avaliação dos currículos entregues.
5 - Planejamento da Seleção
- Análise dos requisitos do cargo: Será feita a ficha profissiográfica da vaga aberta e nela será descrito todos os requisitos.
- Análise dos requisitos do candidato: Será realizado através das informações contidas no currículo entregado.
- Definição das técnicas de seleção: Entrevista e prova de capacidade, pois dessa forma será possível avaliar o nível de conhecimento do candidato.
- Definição das fases da seleção: Serão duas fases. Primeiro será feita a entrevista com todos os candidatos recrutados, após serão classificados os que tem o perfil mais parecido com o da empresa e serão convidados a participar da prova de capacidade.
- Definição do modelo de tratamento de seleção: Modelo de seleção, que são vários candidatos concorrendo a apenas uma vaga ofertada.
6 - Considerações Finais
- Planejamento de recrutamento
- Planejamento da seleção
Após a realização do planejamento de recrutamento e seleção foi possível observar que a realização da contratação de um funcionário não é tão simples como muitos pensam, é necessário a avaliação de vários critérios que irão poder encaixar o melhor candidato a vaga que está sendo ofertada pela empresa. A vantagem do planejamento se dá porque ao fim da seleção se tem uma grande chance de acerto quanto a pessoa escolhida para fazer parte do quadro de funcionários da empresa.
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