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Desafio profissional 3 semestre de administração

Por:   •  19/11/2017  •  Trabalho acadêmico  •  2.313 Palavras (10 Páginas)  •  304 Visualizações

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                                 Amanda Maria Teixeira Costa RA: 2873898480

                                 Ana Paula Leite Jui RA: 2865972381

                                 Ana Valéria Quadros dos Santos RA: 1706189438

                                 Maria Eugenia Aguirre Peloso RA: 2855175882

                                 

                         

SETE QUEDAS - MS

 MAIO 2016

                                                                        Amanda Maria Teixeira RA: 2873898480

                                                                        Ana Paula Leite Jui RA: 2865972381

                                                                        Ana Valéria Quadros RA: 1706189438    

                                                                        Maria Eugenia Aguirre Peloso RA: 2855175882

DESAFIO PROFISSIONAL

Trabalho apresentado como requisito para avaliação da disciplina de Administração e Ciências Contábeis, 3º semestre do curso de Administração sob a orientação dos professores Me. Hugo David Santana, Alan Martins, Ma. Renata M. G. Dalpiaz, Ronaldo Barbosa, Jeanne Dobgenski e da Professora tutora presencial Joselida Vazata, para fins de avaliação da disciplina.

SETE QUEDAS–MS

MAIO 2016        


SUMÁRIO

Introdução.................................................................................................................................03

1 Como planejar os passos da loja saúde..................................................................................04

2 Os lançamentos e constituições da empresa Saúde ....................................................05-06-07

3 Controle de estoque Custo Médio Ponderado........................................................................08

4 Operações de vendas na empresa Saúde................................................................09-10-11-12

5 Apresente todas as operações da empresa Saúde...................................................................13

6 Os fatos das atividades empresarias ......................................................................................14

7 Conceitos das teorias Administrativas...................................................................................15

Conclusão..................................................................................................................................16

Bibliografia...............................................................................................................................17

INTRODUÇÃO

O presente trabalho é relacionado ao projeto dos irmãos Carlos, José, Henrique e Marcos, que após serem demitidos, decidiram montar seu próprio negócio e assim retornarem as suas vidas profissionais. A loja, por eles intitulada Loja Saúde, ira atendem o crescente mercado de produtos sem Glúten/Lactose, além de também abrangerem o setor de alimentos saudáveis.

   O objetivo deste trabalho é entender a importância da organização para poder aplicar o capital da empresa de uma forma a respeitar os princípios do planejamento estratégico, tático e operacional, sem falar nos conhecimentos contábeis, tudo isso visando a melhor distribuição de renda para o melhor desenvolvimento no mercado de trabalho.

   Este será apresentado em sete partes, onde cada etapa abordara uma análise adequada para ajudar os irmãos a tomarem as melhores decisões, para assim fazerem os melhores investimentos. Na primeira parte foi apresentada uma analise Swot, demonstrando as vantagens a as fraquezas apresentadas pelo setor escolhido por eles.

   Da segunda a quinta parte foram elaboradas tabelas de lançamentos e constituições, balanços de verificação, balanços patrimoniais, fichas de controle de estoque, lançamentos contábeis e de demonstração de resultados. Tudo para facilitar o entendimento dos procedimentos a serem tomados pelos irmãos, a fim de terem um plano de contas detalha da empresa, tendo sempre em mãos os resultados obtidos com as atividades da empresa, sejam elas positivas ou negativas.

   Nos dos últimos passos, são representados fatos relacionados às características administrativas que a Loja Saúde tem de seguir a partir de sua inscrição na junta comercial, que são os órgãos de execução do registro das empresas. Além de uma leve explicação sobre dois grandes conceitos teóricos de Frederick Taylor e Henry Fayol, relacionados a uma boa administração, visando o crescimento econômico da empresa, além dos ganhos em relação à motivação dos funcionários.

1 COMO PLANEJAR OS PASSOS PARA LOJA SAÚDE

Força

  • Empreendedores proativos, dinâmicos, responsáveis excelentes profissionais.
  • Comtempla um mercado que não é muito explorado pelos concorrentes.
  • Introdução de produtos/serviços inovadores.

Fraqueza

  • Pouco investimento.
  • Empresa nova no mercado.
  • Não possui clientes.
  • Equipe reduzida.

Oportunidades

  • Fraca concorrência.
  • Captação de novos clientes.
  • Elevação de classe C.
  • Expansão para novos mercados. 

Ameaças

  • Crise econômica.
  • Rápida capacidade de resposta dos concorrentes.
  • Redução das vendas.
  • Perda de clientes.

2 OS LANÇAMENTOS E CONSTUIÇÕES DA EMPRESA SAÚDE

Débito

Credito

60.000,00                                          

CAPITAL SOCIAL                                                                       CAIXA

Débito

      Crédito

15.000,00

    MÓVEIS E UTENSÍLIOS                                                  BANCO XX

Débito

      Crédito

15.000,00

Débito

      Crédito

15.000,00

     

        BANCO YY                                                          PENDENTE A INTEGRALIZAR

...

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