Descrição e Análise de Práticas de Gestão Organizacional

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UNIVERSIDADE PAULISTA

CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA

MANUAL ESPECÍFICO

Projeto Integrado Multidisciplinar I – PIM I

São Paulo

2012

 Este manual atende todos os cursos de

gestão 1º semestre, turmas

ingressantes em fevereiro (calouros).

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PIM I

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR

TEMA:

Descrição e Análise de Práticas de Gestão Organizacional.

OBJETIVOS:

 Favorecer aos alunos ingressantes a imersão no contexto de uma organização visando a um refinamento dos conceitos relacionados à estrutura e as práticas de gestão organizacional;

 Descrever aspectos das práticas de gestão organizacional, estrutura, comunicação, mercadológicos; controle material e patrimonial.

 Identificar lacunas na prática da organização em estudo, a partir dos conceitos teóricos desenvolvidos em sala de aula.

DISCIPLINAS CONTEMPLADAS:

BASE

COMPLEMENTAR

Fundamentos de Administração

Comunicação empresarial

Técnicas de informática

Recursos Materiais e Patrimoniais

Economia e mercado

Matemática aplicada

MATERIAL DE APOIO:

 Manual Geral do PIM;

 Conteúdo das aulas;

 FUNDAÇÃO PARA O PRÊMIO NACIONAL DE QUALIDADE. Critérios de Excelência 2010. Disponível em www.fpnq.org.br;

 Normas monográficas da ABNT;

 Bibliografias a serem fornecidas pelo professor orientador do Projeto.

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FOCO DO PROJETO PIM

O grupo deverá identificar uma organização no mercado e analisá-la, apresentando como conteúdo do Projeto, as seguintes informações:

1. Descrição da Organização

1.1 Denominação e forma de constituição.

1.2 Dados e fatos relevantes da origem da organização.

1.3 Natureza e ramo de atuação.

1.4 Informações sobre o porte da empresa.

1.5 Principais equipamentos.

1.6 Composição da força de trabalho, incluindo quantidade de pessoas, percentuais por nível de escolaridade, por níveis de chefia ou gerenciais, por regime jurídico de vínculo.

1.7 Principais produtos.

1.8 Denominação dos principais tipos de fornecedores, principais insumos, matérias-primas e serviços por eles fornecidos.

1.9 Principais mercados e, nos ramos de atuação, principais segmentos desses mercados onde se encontram os clientes alvo.

1.10 O segmento de mercado do grupo no âmbito internacional.

1.11 O segmento de mercado do grupo no âmbito nacional: como surgiu o negócio no Brasil e como vem sendo a sua evolução até os dias atuais.

1.12 Principais concorrentes da organização e aspectos relevantes de cada um.

1.13 Organograma: destacar quem faz parte da Alta Direção e os diferentes elementos da estrutura organizacional.

2. Comunicação Empresarial

2.1 Descrever os elementos de comunicação da organização, utilizando como referência o aspecto desenvolvido pela disciplina Comunicação Empresarial.

3. Técnicas de Informática

3.1 Apontar aspectos relevantes do sistema de informações organizacionais e técnicas de informática utilizadas, de acordo com o desenvolvimento da disciplina Técnicas de Informática.

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4. Recursos Materiais e Patrimoniais

4.1 Apresentar os recursos materiais e patrimoniais utilizados pela empresa;

4.2 Mostrar a forma de controle de estoque (técnicas utilizadas);

4.3 Mostrar se a empresa utiliza a classificação ABC para gestão de estoques e qual a periodicidade do inventário.

5. Fundamentos da Administração

5.1 Entender os diferentes tipos de organizações, assim como a função e o papel da administração e do administrador