Desenvolvimento de habilidades no líder situacional

• Desenvolver líderes;

Serão treinados para descobrir novos lideres dentro da empresa, podendo assim estar capacitado para poder orienta-los da melhor maneira.

O líder é uma peça essencial dentro da empresa, portanto terão 2 tipos de treinamentos;

Novatos - Serão treinamentos para novos talentos que vem despontando dentro da empresa. Será oferecido uma visão ampla de liderança e trabalho em equipe.

Veterano - Serão treinamentos focado em resultados

• Capacitá-los a liderança situacional;

A liderança situacional é um processo dinâmico que envolve o líder, o liderado e as variáveis situacionais, e tem como pressuposto a crença no fator humano e as potencialidades das pessoas.

Procuraremos desenvolver três habilidades em um líder situacional:

• Diagnóstico: identificação das necessidades da situação.

• Adaptabilidade: habilidade para transitar nos quatro estilos.

• Desempenho: saber qual estilo de liderança utilizar.

Em um ambiente organizacional é imprescindível uma boa liderança que se destaque não somente no campo de gestão de pessoas bem como em obtenção de resultados. Dentre os conceitos mais eficientes de liderança está a situacional, que consiste em moldes de situações apresentadas e na capacitação em adequar-se a atualidade, propagando ações positivas que culminam na obtenção de resultados.

Um grande líder deve estar sempre pronto para as diversas situações que possam aparecer em sua gestão e deve identificar e induzir a maturidade de seus colaboradores para determinar as suas ações. Só é possível tomar estas medidas ajustando o seu próprio comportamento. A maturidade de seus colaboradores está relacionada à sua capacidade e ao seu desenvolvimento, bem como à confiança em si mesmo e em seu trabalho. A tarefa de um líder, neste caso, é empenhá-los, planejá-los e organizá-los a se comportarem flexivelmente.