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ESTRATÉGIAS DE REMUNERAÇÃO PROJETO DE CARGOS E SALÁRIOS

Por:   •  13/4/2016  •  Trabalho acadêmico  •  2.226 Palavras (9 Páginas)  •  309 Visualizações

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ANA PAULA CECHELLA

BRUNA BARROS

CRISTIANE LIMA

DIOGO FONSECA BARBOSA

JAIR CARDOSO JUNIOR

ESTRATÉGIAS DE REMUNERAÇÃO

PROJETO DE CARGOS E SALÁRIOS

SÃO JOSÉ DOS PINHAIS

2015


ANA PAULA CECHELLA

BRUNA BARROS

CRISTIANE LIMA

DIOGO FONSECA BARBOSA

JAIR CARDOSO JUNIOR

ESTRATÉGIAS DE REMUNERAÇÃO

PROJETO DE CARGOS E SALÁRIOS

Trabalho acadêmico apresentado como trabalho segundo bimestre na disciplina de Estratégias de Remuneração, do Curso de Administração da FAE São José dos Pinhais.

Professora: Drª. Maria Alice Pereira de Moura e Claro

SÃO JOSÉ DOS PINHAIS

NOVEMBRO 2015


SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO        

2 SUMÁRIO DOS CARGOSARGOS        

2.1 CARGO: ANALISTA DE RECURSOS HUMANOS        

2.2 CARGO: ASSISTENTE FINANCEIRO        

2.3 CARGO: OFFICIE BOY        

2.4 CARGO: RECEPCIONISTA        

2.5 CARGO: SECRETÁRIA DIRETORIA        

2.6 CARGO: COMPRADOR        

2.7 CARGO: VENDEDOR        

2.8 CARGO: MOTORISTA DA DIRETORIA        

2.9 CARGO: ASSISTENTE CONTÁBIL        

2.10 CARGO: FATURISTA        

3 MANUAL DE AVALIAÇÃO DE CARGOS        

3.1 TABELA DO MANUAL DE AVALIAÇÃO        

4 AVALIAÇÃO DE CARGOS        

4.1 TABELA DE AVALIAÇÃO COMITÊ        

5 PONDERAÇÃO DOS FATORES        

5.1 TABELA DE PONDERAÇÃO DE FATORES        

6 CONVERSÃO DE GRAUS PARA PONTOS        

6.1 TABELA DE CONVERSÃO DE GRAUS EM PONTOS        

7 CORRELAÇÃO PONTOS X SALÁRIO EMPRESA X SALÁRIO MERCADO        

7.1 TABELA DE CORRELAÇÃO        

7.2 GRÁFICO DE CORRELAÇÃO        

8 EQUAÇÃO DE AJUSTE LINEAR        

8.1 TABELA DE EQUAÇÃO DE AJUSTE LINEAR        

9 AMPLITUDE DE PONTOS        

9.1 TABELA DE AMPLITUDE DE PONTOS        

9.2 TABELA DE AMPLITUDE DE PONTOS DE CADA CLASSE        

9.3 TABELA DE AMPLITUDE DE PONTOS CLASSIFICAÇÃO        

10 ESTRUTURA SALARIAL        

10.1 TABELA DE ESTRUTURA SALARIAL        

11 FOLHA DE PAGAMENTO        

11.1 TABELA DE FOLHA DE PAGAMENTO PRÁTICADA        

12 PESQUISA SALARIAL        

12.1 TABELA DE PESQUISA SALÁRIAL        

13 RELATÓRIO DEMONSTRATIVO DE CUSTOS DE ENQUADRAMENTO        

13.1 TABELA DE DEMONSTRATIVO DE CUSTOS DE ENQUADRAMENTO        

13.2 TABELA DE IMPACTO        

14 CONCLUSÃO        


1 INTRODUÇÃO        

O plano de cargos e salários é de extrema importância para se obter uma contratação eficiente. Com base no plano de cargos e salários devemos efetuar uma análise e descrição dos cargos como uma ferramenta de auxílio. Alguns objetivos que podem ser citados na implementação são, produzir elementos para uma eventual reclamação trabalhista, diagnosticar e prevenir uma eventual insatisfação salarial por parte dos colaboradores.

Podemos definir cargo como um conjunto de funções semelhantes, na maioria dos aspectos como tarefas que o compõe. Salário como um conjunto de remuneração básica atribuída e determinada pelo cargo. Função é um conjunto de tarefas e responsabilidades atribuídas a uma pessoa. Tarefa é um procedimento que requer um esforço humano, seja mental ou físico.

Ao se implementar um plano de cargos e salários deve-se em primeiro lugar elaborar uma descrição dos cargos que compõe a organização estudada, focando em um conjunto amplo de tarefas e resultados finais, sem um detalhamento excessivo. As descrições devem englobar respostas como ao que se faz, pela observação e pelo o estudo.

A implementação de um plano de cargos e salários estabelece o equilíbrio interno e externo, serve como instrumento de oportunidade de crescimento para os colaboradores, tornando clara a política de salários, as pessoas poderão saber o quanto podem crescer em seu cargo atual.

A inexistência de um plano de cargos e salários em uma empresa gera conflitos, pois o empregador não terá uma ferramenta para saber se está pagando adequadamente os seus colaboradores, ou em caso de algum colaborador solicitar um aumento salário o empregador não terá um embasamento para negar o mesmo.


2 SUMÁRIO DOS CARGOSARGOS

Lista de cargos que a empresa possui, detalhando a atividade exercida e o que o ocupante do cargo deve desenvolver.

2.1 CARGO: ANALISTA DE RECURSOS HUMANOS

Desenvolver processos para recrutamento e seleção de mão de obra, através de avaliações de quadro pessoal, dinâmicas e entrevistas; Ministrar treinamento, desenvolvimento e coordenação das equipes de trabalho em programas específicos; Desenvolver ações para garantir a utilização do plano de benefícios aos funcionários; Desenvolver ações para aperfeiçoar a comunicação, mediante a coordenação de murais, jornal interno, promoção de vendas, xérox, contatos com entidades públicas; Participar na implantação e manutenção de projetos em Recursos Humanos / Qualidade; Executar rotinas trabalhistas (Pagamentos, férias, 13º, Salário, folha, rescisões, ponto, e outros); Representar a empresa na condição de Preposto Trabalhista; Promover a integração dos funcionários admitidos e família de empregados; Elaborar planilhas com indicadores de Recursos Humanos.

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