Elaboração e Análise da Matriz FOFA com base no Planejamento
Seminário: Elaboração e Análise da Matriz FOFA com base no Planejamento. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: marige • 19/9/2013 • Seminário • 4.192 Palavras (17 Páginas) • 688 Visualizações
Elaboração e Análise da Matriz FOFA com base no Planejamento
Estratégico feito na Empresa Agropecuária Aguiar Ltda. “Filial 4” do
Ramo de Secagem e Armazenagem de Arroz
Joice Giudice CANABARRO1
Alexandre Costa QUINTANA2
Rafael Damé ANDRETTI3
Resumo
A rapidez e a freqüência com que as mudanças ocorrem, além do aumento da concorrência,
ocasionada pela globalização do mercado, geram um mundo empresarial cada vez mais
complexo. As empresas, inseridas nessa problemática, têm como auxilio o planejamento
estratégico e suas ferramentas. O presente trabalho tem como objetivo identificar as
informações que podem ser obtidas na elaboração e análise da Matriz FOFA (forças,
oportunidades, fraquezas, ameaças), por meio de um estudo com os funcionários da
empresa Agropecuária Aguiar Ltda., verificando a visão dos colaboradores sobre a
organização e os aspectos que a rodeiam no sentido de auxiliar o seu desempenho. Para a
1 Graduada em Administração pela Universidade Católica de Pelotas – UFPEL, aluna do MBA em
Controladoria e Finanças da UCPEL
2 Bacharel em Ciências Contábeis pela Fundação Universidade Federal do Rio Grande – FURG. Especialista
em Gerência Contábil e Auditoria pela Fundação Universidade Federal do Rio Grande. Mestre em
Administração pelo CPGA da Universidade Federal de Santa Catarina. Professor do Departamento de
Ciências Econômicas Administrativas e Contábeis da Fundação Universidade Federal do Rio Grande –
FURG.
3 Mestrando em Administração e Negócios - ênfase em Marketing PUCRS, Especialista em Administração de
Marketing ULBRA – Canoas, Graduado em Administração de Empresas UCPEL, Instituição vinculada -
UCPEL
Revista Eletrônica de Administração – FACEF – Vol. 12 – Edição 13 – Julho-Dezembro 2008
realização do referido estudo, foi elaborada a Matriz FOFA por meio de uma entrevista. A
pesquisa classifica-se como descritiva, por meio e uma pesquisa de campo. Na parte final
do trabalho, analisou-se os resultados obtidos, com a finalidade de atingir um melhor
desempenho em seu ramo de negócios.
Palavras–Chave: Planejamento. Estratégia. Análise.
Introdução
Devido à rapidez e a freqüência com que as mudanças ocorrem, além do aumento da
concorrência, ocasionada pela globalização do mercado, o mundo empresarial tem ficado
cada vez mais complexo. As empresas, inseridas nessa problemática, têm como auxilio o
planejamento estratégico e suas ferramentas, que possibilitam aplicar importantes
estratégias de ação para alcançar os objetivos propostos pela organização.
A empresa onde foi desenvolvido o trabalho é uma agropecuária, especializada no ramo de
secagem e armazenagem de arroz. A importância da formulação de um planejamento para a
empresa em questão deve-se ao fato de que, somado ao contexto atual do mercado, a
unidade de negócios lida ainda com um fator bastante crítico para o seu sucesso, que é a
sazonalidade.
A Agropecuária Aguiar é uma empresa familiar, formada por uma matriz e quatro filiais. A
filial a ser estudada será a “Filial 4”, que se instalou na cidade de Pelotas no ano de 2006, é
localizada na Br 116 Km 516,5, e tem capacidade de 25.000 toneladas de arroz em casca. A
filial em pauta desconhece qualquer forma de planejamento ou desenvolvimento de
estratégias para o futuro. Estabelecer o rumo a ser seguido pela empresa, de forma
planejada proporciona a base fundamental para obter a otimização no interagir da mesma
com seu ambiente de atuação.
Como a empresa se visualiza na realidade em que atua, é este fator que determina como
serão desenvolvidos suas metas e resultados a serem alcançados. A visão ampla e amparada
em estudos sérios e reais, sobre o ambiente interno e externo de uma organização, permitirá
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que a empresa aprenda a trabalhar suas potencialidades, e estar bem mais preparada para os
desafios que constantemente são apresentados.
Para que a empresa possa adquirir maneiras de obter uma mentalidade voltada para o
futuro, além da constante renovação de seus procedimentos e processos, a elaboração do
planejamento estratégico conta com as seguintes etapas: a análise da situação atual da
empresa, o estabelecimento da visão, missão, objetivos e metas da organização e a
elaboração e análise da Matriz FOFA com os funcionários.
O presente trabalho tem como objetivo identificar as informações que podem ser obtidas na
elaboração e análise da Matriz FOFA, por meio de um estudo com os funcionários da
empresa Agropecuária Aguiar
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