MATRIZ FOFA

Weaknesses - pontos fracos: desvantagens internas da empresa em relação às empresas concorrentes

Opportunities - oportunidades: aspectos positivos da envolvente com o potencial de fazer crescer a vantagem competitiva da empresa

Threats - ameaças: aspectos negativos da envolvente com o potencial de comprometer a vantagem competitiva da empresa.

A ideia é a de avaliar, através de uma reflexão aprofundada na qual devem participar todos os gestores de topo da empresa, quais são estes elementos.

Agradeço sua colocação. Estarei considerando sua participação para nota final. A análise SWOT/FOFA é uma forma muito difundida de fazer o diagnóstico estratégico da empresa. O que se pretende é definir as relações existentes entre os pontos fortes e fracos da empresa com as tendências mais importantes que se verificam na envolvente global da empresa, seja ao nível do mercado global, do mercado específico, da conjuntura económica, das imposições legais, etc. O modelo SWOT/FOFA é também conhecido como o modelo de Harvard, já que a sua metodologia se baseia no modelo de Harvard. SWOT/FOFA é a junção das iniciais (em inglês) dos quatro elementos-chave desta análise estratégica. A saber:

Strenghts - pontos fortes: vantagens internas da empresa em relação às empresas concorrentes

Weaknesses - pontos fracos: desvantagens internas da empresa em relação às empresas concorrentes

Opportunities - oportunidades: aspectos positivos da envolvente com o potencial de fazer crescer a vantagem competitiva da empresa

Threats - ameaças: aspectos negativos da envolvente com o potencial de comprometer a vantagem competitiva da empresa.

A ideia é a de avaliar, através de uma reflexão aprofundada na qual devem participar todos os gestores de topo da empresa, quais são estes elementos.

Agradeço seu questionamento. O pano de fundo dos cenários é o ambiente econômico. Os 4 cenários econômicos que vamos usar no Trabalho são os mesmos que foram "previstos" pela Macroplan. Veja no texto, a partir da página 24, os cenários estão muito bem descritos. Você vai pegar as Oportunidades e Ameaças + as Forças e fraquezas da Natura e fazer uma Matriz FOFA para a empresa, dentro de cada um daqueles possíveis cenários.

A Macroplan é uma empresa que presta consultoria, analisou muito o ambiente externo no Brasil e no mundo (do início até a página 23). A seguir, na página 24, ela se fez uma pergunta para, a partir das possíveis respostas a esta pergunta, traçar seus 4 cenários. Ela se perguntou: "O Brasil alcançará ou não uma trajetória de crescimento sustentado e em patamares elevados nos próximos 7 anos" ? Derivada desta pergunta, a MACROPLAN se perguntou mais 2 coisas:

Para especular sobre a incerteza externa: como evoluirá o comportamento do ambiente econômico mundial em relação ao Brasil nos próximos 7 anos, considerando inclusive os desdobramentos da atual crise econômica americana ? SIM ou NÃO

Para especular sobre a incerteza interna: com que intensidade serão enfrentados aos gargalos estruturais ao desenvolvimento sustentado do Brasil incluindo eventuais adversidades do ambiente econômico mundial? SIM ou NÃO?

A partir das possíveis respostas a estas perguntas de sim ou não, a MACROPLAN traçou 4 possíveis cenários que estão na página 24. Vejamos:

-Alta Intensidade de enfrentamento do nosso país aos gargalos estruturais ao desenvolvimento sustentado com o ambiente externo predominantemente favorável ao Brasil, nós temos o cenário mais favorável, que foi chamado de "salto para o futuro". Dentro deste cenário, faça uma Matriz FOFA para a Natura, com as suas forças e fraquezas, oportunidades e ameaças.

- Alta Intensidade de enfrentamento do nosso