Empreeendedorismo
Por: Spaceman • 7/6/2015 • Trabalho acadêmico • 3.907 Palavras (16 Páginas) • 223 Visualizações
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CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA
TECNOLOGIA EM GESTÃO COMERCIAL
DESAFIO PROFISSIONAL
1ª SÉRIE - TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO E
COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL
Tutor EAD: Regina Borges
Tutor EAD Presencial: Jair Emídio Barbosa
Matilde da Silva Martins – 7701626184
Alexandre Muniz – 7985732610
Isamaris Nobrega Zanotto – 7367563968
Ricardo Alves dos Reis – 7930692939
Paulo César de Araújo – 7581609268
Cleusa Conceição Lima – 7988716423
Santo André, 15 de Abril de 2015
Este Desafio Profissional tem como objetivo principal desenvolver as habilidades das técnicas e o processo de negociação empresarial. Compreender as habilidades sobre a comunicação e tratar os conflitos sendo capaz de solucionar os problemas dentro do ambiente de trabalho. Desenvolver o conhecimento acerca dos processos de mudanças, dos relacionamentos interpessoais e do indivíduo com o ambiente organizacional.
SUMÁRIO
INTRODUÇÃO.......................................................................................................Página 04
DESENVOLVIMENTO.........................................................................................Página 05
1 - Mapeamento do Perfil dos envolvidos na negociação.........................................Página 06
1.1- Perfil do Oponente – Associação de Moradores do bairro................................Página 06
1.2- Perfil do Negociador – A Gravadora.................................................................Página 06
2 - O uso dos tipos psicológicos na solução de conflitos..........................................Página 07
2.1- Os tipos psicológicos na solução de conflitos....................................................Página 07
2.2- Modelo Jung.......................................................................................................Página 08
2.2.1- Os quatro estilos básicos do Modelo Jung......................................................Página 08
3 - Mapeamento das Habilidades Essenciais: estilos, características e táticas
utilizadas na negociação.............................................................................................Página 09
3.1 – A Gravadora – Negociador Sr. Jorge Andrade.................................................Página 09
3.2 – Associação de Moradores – Negociador Sr. Carlos Henrique...........................Página 09
4 – Análise da Situação...............................................................................................Página 09
5 - Conhecimento da Cultura e do Clima Organizacional relativo a mudança
de localização..............................................................................................................Página 10
5.1 – Estilos de Liderança...........................................................................................Página 11
5.2 – Identificando o Estresse.....................................................................................Página 11
5.3 – Principais sinais de Estresse...............................................................................Página 12
Figura 1 – Principais sinais de Estresse.......................................................................Página 12
6 – Ajustes na Proposta da Gravadora.........................................................................Página 13
7 – Resultados das Negociações..................................................................................Página 14
CONSIDERAÇÕES FINAIS...................................................................................Página 15
BIBLIOGRAFIA.......................................................................................................Página16 [pic 2]
INTRODUÇÃO:
Com as constantes mudanças no cenário do nosso mundo globalizado, e com o aumento de objetivos desafiadores pelos quais as organizações estão inseridas, cada vez mais a tomada de decisão rápida e acertada, bem como a resolução dos conflitos através da negociação, vêm ganhando espaço e importância no contexto do nosso cotidiano.
A necessidade de desenvolvimento da habilidade de negociação, conhecer o ambiente e as expectativas no processo de conflito, requer de seus negociadores objetivos claros e seguros para lidar com um mundo de interesses.
Trata-se neste estudo acadêmico, da relação do Comportamento Organizacional, que de acordo com Durek Pugh (1971) é: “O estudo da estrutura, do funcionamento e do desempenho das organizações, bem como o comportamento dos grupos de indivíduos dentro delas”, e também das Técnicas de Negociações, pautadas nas habilidades dos negociadores quando confrontados com os diferentes tipos de personalidade agregadas a cultura, ao ambiente de trabalho, a necessidade e ao objetivo da negociação.
Ressalta ainda em preocupar-se em refletir e operar em situações e contextos culturais complexos e diferenciados, cultivando valores éticos e agindo com consciência de limites, para obterem os resultados organizacionais e pessoais desejados.
Neste Desafio Profissional, lidaremos com uma situação de interesses conflitantes, entre moradores, administração pública e empresários, porém aplicando as Técnicas de Negociações e o conceito de Comportamento Organizacional, chegaremos ao objetivo comum resguardando a ética, os valores culturais e morais em que estão pautados nosso estudo.
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