Empreendedorismo

FACULDADE ANHANGUERA DE RONDONÓPOLIS – MT. CURSO: CIÊNCIAS CONTÁBEIS 1ª SÉRIE A DISCIPLINA: EMPREENDEDORISMO DEVANIA MENDES NUNES RA: 1587910335 DIRCE GARCIA DA SILVA RA: 3227028733 ERIKA COSTA SILVA RA: 1587930832 SAMARA RA: 1111111111 TATIANE ROSA FLORES RA: 1587942463 ATPS ETAPAS: 1 e 2 Aula Tema 1: Identificando Oportunidades I e II Aula Tema 2: O Plano de Negocio e Criando um Plano de Negocio Eficiente PROFESSOR: NARCISO VITES DA SILVA RONDONÓPOLIS/MT 22 DE ABRIL DE 2015. INTRODUÇÃO O mundo tem passado por várias transformações em curtos períodos de tempo principalmente no século XX, quando foi criada a maioria das invenções que revolucionaram o estilo de vida das pessoas. Geralmente, essas invenções são frutos de inovação, de algo inédito ou de uma nova visão de como utilizar coisas já existentes, mas que ninguém antes ousou olhar de outra maneira. Por trás dessas invenções, existem pessoas ou equipes de pessoas com características especiais que são visionarias, questionam, arriscam, querem algo diferente, fazem acontecer e empreendem. Os empreendedores são pessoas diferenciadas, que possuem motivação singular, apaixonadas pelo que fazem não se contentaram em ser mais um na multidão, querem ser reconhecidos e admirados, referenciados e imitados, querem deixar um legado. Uma vez que os empreendedores estão revolucionando o mundo, seu comportamento e o próprio processo empreendedor devem ser estudados e entendidos. Empreendedorismo no Brasil O movimento do empreendedorismo no Brasil começou a tomar conta na década de 1990, quando entidades como SEBRAE e Sociedade Brasileira para Exportação de softwares foram criadas. Antes disso não se falava em empreendedorismo e em pequenas criações de pequenas empresas. Os ambientes econômicos e político não era propício os e o empreendedor não encontrava informações para auxiliar no processo empreendedor. O SEBRAE é um dos órgãos mais conhecidos do pequeno empresário brasileiro, que busca junto a essa entidade todo o suporte de que precisa para iniciar sua empresa, bem como consultorias para resolver pequenos problemas pontuais de seu negócio. O programa Brasil Empreendedor, do Governo Federal, dirigido á capacitação de mais de seis milhões de empreendedores em todo o país, destinando recursos financeiros a esses empreendedores, totalizando um investimento de R$ 8 bilhões. O programa vigorou de 1990 até 2002 e realizou mais de cinco milhões de operações de crédito. Ações voltadas à capacitação do empreendedor; como os programas Empretec e Jovem Empreendedor do SEBRAE, líderes em procura por parte dos empreendedores e com ótima avaliação. Houve ainda um evento pontual que depois se dissipou, mas que também contribuiu para a disseminação do empreendedorismo. Trata-se da explosão do movimento de criação de empresas Ponto com no país nos anos de 1999 e 2000, motivando o surgimento de várias empresas de internet, desenvolvidas por jovens empreendedores. Um novo ciclo de criação de startups tem ocorrido mais recentemente, com jovens envolvidos no desenvolvimento de sites de comércio eletrônico, redes sociais, aplicativos para celulares e tablete, e com grande apoio dos investidores que tem crescido em quantidade no Brasil. Especial destaque dever ser dado ao enorme crescimento do movimento de incubadoras de empresas no Brasil. Dados da Associação Nacional de Entidades Promotoras de Empreendimentos de Tecnologias Avançadas (Anprotec) mostram que, em 2012, cerca de 400 incubadoras de empresas encontravam-se em atividade no país. ETAPA 01 Passo 01 Identificando as oportunidades Vivemos em mundo de constantes mudanças e clara de muitos desafios, a cada passo ou em cada esquina comtemplamos senários diferentes, atitudes diferentes, porque não dizer comportamentos diferentes, estamos na era da globalização onde tudo se torna rápido e prático, ao mesmo tempo em se tratando de oportunidades ocorre também assim, geralmente elas chegam e se não agarrarmos a ela passa e não volta mais. Dornelas as oportunidades geralmente são únicas, pois o empreendedor pode ficar vários anos sem observar e aproveitar uma oportunidade de desenvolver um novo e estabelecer uma parceria que o diferencia dos concorrentes são importantes que o empreendedor teste sua ideia ou conceito de negócio junto a clientes em potencial, empreendedores mais experientes conselheiros, amigos próximos, antes que a paixão pela ideia ergue sua visão analítica do negócio. O importante é saber desenvolve-la, programa-las e construir um negócio de sucesso. As oportunidades de negocio são questão sempre pressente entre empreendedores e muito importante para as empresas identificação de aproveitamento de oportunidades e que são condições para sobrevivência e permanência no mercado é no campo do pensamento que surgem muitas ideias, que também podem ser descobertas no mercado. Ideias e oportunidades de negócio: Uma ideia mesmo sendo criativa nem sempre representa uma oportunidade por não poder ser realizada ou por não poder ser realizada ou por não ser realizada ou por não atender a uma necessidade humana, já a oportunidades é caracterizada por um conjunto de eventos, situações ou circunstancias permitem a geração de mudanças positiva na empresa. Para que isso ocorra e fundamental levanta informações atualizadas e conhecer o mercado tendências e necessidades e que realmente faz diferença para o cliente o domínio desse conhecimento e o que realmente faz diferença para o cliente o domínio desse conhecimento terá como resposta aceitação e valorização da nova empresa, de uma atividade, de um produto ou serviço, empreendedor precisa dispor ou ser capaz de se organizar de forma a gerar os recursos necessários técnicos humanos, estruturas ou financeiros desenvolvendo esforços sem componentes. Identifique os pontos de partida fortes e fracos da empresa e as oportunidades e ameaças do mercado, todo empreendedor possui uma missão pessoal, baseada nos seus valores, potencial, dificuldades e objetivas de vida. Passo 02 O mercado representa o conjunto de consumidores homens, mulheres e crianças e para que nós garantíssemos que nosso cliente escolha a nossa empresa, é preciso conhecer bem e saber exatamente o que ele quer que vamos oferecer ao cliente o produto o que ele deseja, e qual maneira de garantir que as vendas aumentes e sua empresa continue crescendo devido sua praticidade na decoração de mesas para aniversario, casamento em geral. O retorno econômico será de 20%, as vantagens competitivas, serão bolachas personalizadas doces, mousses e salgados, e o diferencial é que o cliente irá dizer que tipo de personalização ele irá querer. A equipe que transformará esta oportunidade em negócio são todos os envolvidos neste plano desde o empreendedor aos funcionários, sendo o um confeiteiro, dois balconistas, dois caixas, uma salgadeira, um serviços gerais, um estoquista um Office boy. O empreendedor está comprometido a partir da persistência de seu comprometimento, age diante de obstáculos significativo, muda de estratégia a fim de enfrentar desafios, assume responsabilidades pessoais a fim de atingir metas e objetivos, e comprometido por fazer sacrifício pessoal, possui esforço e extraordinário na realização de tarefas e se coloca no lugar dos funcionários tem como alvo manter os clientes satisfeitos. Passo 04 Nome Fantasia: Mariah Confeitaria Razão Social: Erika Costa Silva Fundada 10 de abril de 2015, sob nº do CNPJ 189412110/0016, Inscrição estadual 130012892, situada na Avenida Ary Coelho nº 3325, Bairro Vila Birigui CEP: 78725- 002. Fone: 3422-2101 / 3422-2102,Email: [e-mail] Objetivo da empresa Nosso objetivo é atingir os consumidores das classes A e B, ofertando produtos saudáveis e de qualidade. Missão: oferta com qualidade através da eficiência e eficácia, gerando diferencial competitivo para nossos clientes e colaboradores. Visão: atingir todo o território

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