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Empreendedorismo

Por:   •  6/5/2015  •  Trabalho acadêmico  •  2.514 Palavras (11 Páginas)  •  162 Visualizações

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FACULDADE ANHANGUERA DO RIO GRANDE

ADMINISTRAÇÃO- 6° SEMESTRE

TURMA B

DISCIPLINA - ADMINISTRAÇAO DA PRODUÇÃO E OPERAÇOES

PROFESSOR – ESPECIALISTA ANDRE TOUGUINHA ASSUMPÇÃO

DIÓGENES DIAS ORTIZ JR                            RA: 4204780944

GISLENE VEIGA                                              RA: 3715680855

MAQUIM JORDÃO                                          RA: 4440883264

RIO GRANDE, 07 OUTUBRO2014

1 Etapa

Introdução

Este trabalho visa desenvolvermos um estudo com referência aos fatores da localização de uma empresa. Baseando-se nos conceitos referentes ao assunto, iremos desenvolver através de pesquisas e conhecimentos, uma empresa que terá uma distribuição do seu produto em localidades distantes do seu lugar de fabricação, deste modo poderemos saber se com a questão dos custos exigidos para tal investimento, se é possível um retorno a curto, médio ou longo prazo. Assim será possível também compreendermos um pouco mais, quais fatores são determinantes para abertura deste empreendimento, sendo a localização um ponto chave para o sucesso do negócio. Com tabulações e o devido mapeamento da região de abrangência do negócio, chegaremos à conclusão sobre ser viável ou não a abertura do mesmo em determinada região.

Desenvolvimento

 Através deste estudo, poderemos compreender como serão os custos e possíveis receitas com relação ao produto e tipo de empreendimento proposto ao negócio, pois assim com a utilização de tabelas conseguimos determinar o tempo de sobrevivência da empresa. Diante da dificuldade de se encontrar um lugar ideal, este local se torna se torna uma questão complexa, onde conceituar exatamente o porquê se torna complicado.  

Utilizamos o modelo produtivo Just in time, onde gerenciamos diretamente o processo produtivo, com o objetivo de crescimento no volume da produção, e buscamos diminuir os custos da matéria prima com embalagens, estoques e mão de obra. Procuramos também aplicar o benchmarking, acompanhando as operações dos setores próprios e comparando com a concorrência sempre buscando melhorias que façam a diferença para alcance do objetivo principal, o sucesso. Aplicamos o housekeeping junto aos nossos setores e colaboradores com treinamentos e informações importantes de todo o processo produtivo e seus respectivos projetos.

Com o sistema clássico de produção temos:

Inputs                          Função de Transformação          Outputs

Energia Elétrica                                                             Produto final

Mão de Obra                                                                 Serviço Prestado  

Capital                                                                           Valor produzido

Outros Insumos                                                             Produto Manufaturado

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Como cálculo de demanda de produção de nossa empresa o valor aproximado de expectativa de produção é de 25ton mês, 5ton por semana, 1ton por dia. A um preço de R$ 3,00 a unidade pré pronta, sendo cada unidade com 250g de carne e modo de venda em caixa de 6 unidade a um preço de R$ 18,00 cx.

* cx c/ 6 unid peso de 1,5kg = R$ 18,00

Totalizando assim R$ 300.000,00 por mês para 25ton.  

Custos Fixos Mês

Energia Elétrica: R$ 2.000,00

Água: R$ 500,00

Transporte/ Combustível/ Manutenção: R$ 5.000,00

Pedágios: R$ 1.300,00

Mão de Obra: R$ 18.000,00

Total: R$ 26.800,00

Insumos

Carnes (bovina, suína, frango): R$ 15.000,00

Embalagem/palitos: R$ 5.000,00

Total mês (Custo fixo + Insumos ) = R$ 46.000,00

Como processo de estudo para uma melhor localização levamos em conta a distância/tempo e também quantidade de consumo por região de atendimento, visto que trata-se de uma venda de um produto pré pronto. Onde constatamos o seguinte:

Deslocamento as regiões de atendimento com um TRUCK/FRIGORIFICO.  

Locais de entrega

Distâncias

Tempo

RG / Pel

57 km

48min

RG / Canguçu

112 km

1hora e 20min

RG / Quinta

22,7Km

20min

RG / Pv Novo

37,9Km

32min

Consumo por região:

Pelotas consome por mês: 800 caixas/mês – 1200Kg

Canguçu consome por mês: 600 caixas/mês – 900kg

Quinta consome por mês: 420 caixas/mês – 630kg

Povo Novo consome por mês: 300caixas/mês – 450kg

Levamos em consideração o mercado e suas vias de acesso ao transporte rápido e seguro até o ponto final de venda, ou seja, nossos revendedores, com isso, a empresa Insumos Saberes dos Deuses Alimentos “Espeto Rei” ficará mais bem alocada no endereço Rua I nº 400 – Parque São Pedro Rio Grande/ RS. Trata-se de uma região estratégica em bem localizada, com acesso fácil as vias de trânsito sem congestionamento, assim como a mão obra dos colaboradores, que são da mesma região e principalmente a matéria prima que chega direto de um frigorífico localizado a apenas 10 km de distância, onde conseguimos reduzir o tempo de transporte para processo de produção e também já garantimos um resguardo quanto a espaço para estoque, ou seja, compramos direto a matéria prima em cima da quantidade exata de demanda por dia.    

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