Empreendedorismo

FACULDADE ANHANGUERA JUNDIAI

CURSO BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO

EMPREENDEDORISMO

ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA

Profº. Esp.

Gilmar S. Souza

JUNDIAÍ

2012

FACULDADE ANHANGUERA JUNDIAI

CURSO BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO

JUNDIAÍ

2012

SUMÁRIO

1. Etapa – 1 INTRODUÇÃO AO EMPREENDEDORISMO E O PROCESSO EMPREENDEDOR .............................................................................................	04
2. Etapa 2 – IDENTIFICANDO OPORTUNIDADES ..........................................	06
3. Etapa 3 – PLANO DE NEGÓCIOS ................................................................	07
3.1 Análise de SWOT.........................................................................................	08
3.2 Dados Financeiros  .......................................................................................	10
3.2.1 Investimento Inicial ....................................................................................	10
3.2.2 Custos Fixos  ............................................................................................	11
3.2.3  Custos Com Mão de Obra  ......................................................................	11
3.2.4 Custo de Aquisição de  Mercadoria ........................................................... 3.2.5 Custo Mensal do Serviço Prestado............................................................	12 12
3.2.6 Resultados Operacionais ........................................................................... 3.2.7 Ponto de Equilíbrio.....................................................................................	13 13
3.2.8 Índice da Margem de Contribuição ............................................................	13
3.2.9 Margem de Contribuição  .......................................................................... 3.2.10 Índice de Lucratividade............................................................................ 3.2.11 Retorno do Investimento..........................................................................	14   14 14
4. Etapa 4 – O Plano de Negocio na Prática ...................................................... REFERENCIAS  .................................................................................................	15 16

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ETAPA 1

INTRODUÇÃO AO EMPREENDEDORISMO E O PROCESSO EMPREENDEDOR

Através da auto avaliação do perfil empreendedor, de cada integrante do grupo, podemos chegar a conclusão de todos chegaram praticamente no mesmo resultado. Em comparação com os cinco componentes, 80% (4 pessoas) possuem muitas características empreendedoras e às vezes nos comportamos com tal, porém há pontos a serem melhorados mais ainda se equilibrarmos os pontos que estão fracos com os pontos fortes que já possuímos e 20% (1 pessoa) não é muito empreendedor e que provavelmente se comporta, na maior parte do tempo como um administrador e não com um “fazedor” .

Com isso, podemos observar que muitas pessoas hoje têm características empreendedoras, mas não sabem as diferenças que há entre ser um empreendedor e um administrador. Por isso, que as oportunidades muitas vezes não são aproveitadas pelas pessoas, por não saber e compreender o que é ser um empreendedor para trabalhar sobre isso.

De acordo com o estudo de cada membro do grupo, chegamos à conclusão de que o administrador é aquela pessoa diversificada que tem o conhecimento em diversas áreas, sabe liderar e se destacar entre os outros. Tem uma postura segura com atitudes determinadas agindo com sabedoria dentro do mundo dos negócios, ou seja, sabe planejar, organizar, dirigir e controlar, que são itens primordiais para um administrador de sucesso e que quer ganhar destaque na empresa.

O administrador atua em qualquer lugar que exija um responsável burocrático, e um responsável para o andamento do dia a dia da empresa.  Está mais relacionado aos processos gerenciais, à solução de conflitos e de circunstâncias desfavoráveis para a empresa. Busca desenvolver e planejar métodos que fazem com que a empresa cresça. Também é conhecido por saber, servir, liderar, incentivar, ouvir e expressar com clareza e com objetividade, tomando decisões rápidas e eficazes para o andamento do negócio, valorizando e respeitando as pessoas que trabalham consigo dentro das suas particularidades. Precisa ter o espírito de liderança, e saber fazer estratégias para que o planejamento seja efetuado, além de ter muita responsabilidade, ele precisa ter também criatividade para buscar soluções e caminhos.

Para o grupo, um empreendedor é aquele que tem visão futura dos acontecimentos no mundo dos negócios, e que aproveita as oportunidades de mercado para apresentar algo de novo, criando a partir daí um novo negócio. Utiliza recursos diversificados que venham ser o diferencial na apresentação de um produto ou serviço para seu sucesso, ou seja, transformando idéias em ações antes que os outros o façam.

O empreendedor é conhecido pela sua ousadia através de atitudes para o alcance os objetivos do negócio, inovar é a palavra para definir o empreendedor, pois ele sempre busca novos conhecimentos para enfrentar e superar os desafios que existe no mercado para se sobre sair dos demais conhecendo a fundo o novo negócio. Outras características do empreendedor é a persistência, planejamento, comprometimento, a rede de contatos e o papel que assume referente aos riscos do negócio, não esperando o resultado que é uma consequência das ações e sim espera o destaque em mercado com seu novo negócio. Não desiste em meio às dificuldades, pois acredita na sua capacidade e vê os fracassos como oportunidades de aprendizado.