Empreendedorismo

QUADRO COMPARATIVO: QUAIS AS PRINCIPAIS PROPOSTAS DAS TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO E COMO SÃO UTILIZADOS NOS DIAS ATUIAS
Teoria	Principais estudiosos	Principais ideias	Como o homem (trabalhador) era considerado	Exemplo de utilização nos dias atuais
Administração Científica	Frederich Taylor	Ênfase nas tarefas e foco no trabalhador	Homem/máquina	Todas as teorias administrativas para se consolidarem se embasaram na critica dos pontos falhos ou apropriaram-se das vantagens oferecidas. As organizações utilizam estas teorias conforme suas necessidades, tomamos como exemplo uma instituição bancária ou órgãos públicos que utilizam os moldes da teoria burocrática, ou uma empresa automobilística que apropria-se da teoria clássica.
Teoria Clássica	Henri Fayol	Ênfase na estrutura organizacional e foca no gerente ou administrador	Homem/máquina - Tinha que seguir procedimentos, normas.
Teoria das Relações Humanas	Elton George Mayo e Kurt Lewin	Ênfase nas pessoas e renegou a administração clássica. Surgiu com base em estudos psicológicos e sociológicos.	Visava fortalecer seu ponto de vista na organização.
Teoria Neoclássica	Drucker, Koontz, Jucius, Newmann, Odiorne, Humble,Gelinier, Schleh, Dale.	Organização formal e informal, sistema social com objetivos a serem alcançados racionalmente, técnica social básica, homem organizacional  e administrativo, ser racional e social voltado para o alcance de objetivos Individuais e organizacionais, Incentivos mistos, integração entre objetivos organizacionais e individuais, eficiência ótima.	O indivíduo era visto como “homem organizacional” que reflete uma personalidade cooperativa e coletivista, passando a desempenhar diferentes papéis nas organizações e necessita ter as seguintes características: ser capaz de ter permanente desejo de realização, ser tolerante às frustrações, ser flexível e ser capaz de adiar as recompensas e poder compensar o trabalho rotineiro em detrimento das vocações pessoais.
Modelo Burocrática	Max Weber	Principio da hierarquia, profissionalização do funcionário, impessoalidade, formalização.	Não levavam em consideração os seres humanos/pessoas. Diferença no tratamento (cargo).
Teoria	Principais estudiosos	Principais ideias	Como o homem (trabalhador) era considerado	Exemplo de utilização nos dias atuais
Teoria Estruturalista	Amitai Etzioni	Abordagens clássicas, união da teoria burocrática e teoria humanística, objetivando criar uma teoria mais flexível.	O indivíduo era visto como “homem organizacional” que reflete uma personalidade cooperativa e coletivista, passando a desempenhar diferentes papéis nas organizações e necessita ter as seguintes características: ser capaz de ter permanente desejo de realização, ser tolerante às frustrações, ser flexível e ser capaz de adiar as recompensas e poder compensar o trabalho rotineiro em detrimento das vocações pessoais.	Todas as teorias administrativas para se consolidarem se embasaram na critica dos pontos falhos ou apropriaram-se das vantagens oferecidas. As organizações utilizam estas teorias conforme suas necessidades, tomamos como exemplo uma instituição bancária ou órgãos públicos que utilizam os moldes da teoria burocrática, ou uma empresa automobilística que apropria-se da teoria clássica.
Teoria Comportamental	Hebert A. Simon	Foco no processo decisório, ênfase nos aspectos comportamentais e ênfase no comportamento organizacional dinâmico e não estrutural.	Visualizavam o seu trabalho e da equipe.
Teoria do Desenvolvimento Organizacional	Leland Bradford	É uma teoria aberta, democrática e participativa, as organizações devem voltar-se mais para as pessoas do que para técnicas e recursos. Consideram basicamente quatro variáveis: o meio ambiente, organização, grupo social e o individuo. Ênfase dada na gestão de pessoas e processos.	Seguia regras e regulamentos.
Teoria	Principais estudiosos	Principais ideias	Como o homem (trabalhador) era considerado	Exemplo de utilização nos dias atuais
Tecnologia da Informação	Claude Shannon	A teoria informação pode ser definida como um conjunto de todas as atividades e soluções providas por recursos de computação, que visam permitir o acesso e o uso das informações. É preciso utilizar ferramentas, sistemas ou outros meios que façam das informações um diferencial.		Todas as teorias administrativas para se consolidarem se embasaram na critica dos pontos falhos ou apropriaram-se das vantagens oferecidas. As organizações utilizam estas teorias conforme suas necessidades, tomamos como exemplo uma instituição bancária ou órgãos públicos que utilizam os moldes da teoria burocrática, ou uma empresa automobilística que apropria-se da teoria clássica.
Teoria Matemática		Constrói modelos matemáticos capazes de simular situações reais nas empresas. Desloca ênfase na ação para ênfase na  decisão.
Teoria de Sistemas	Ludwing von Bertalanffy	Conjunto de elementos relacionados que desenvolvem atividades e funções para atingir os objetivos. A tecnologia é uma variável independente que torna as organizações/pessoas dependentes (imperativo tecnológico).	O indivíduo era visto como “homem organizacional” que reflete uma personalidade cooperativa e coletivista, passando a desempenhar diferentes papéis nas organizações e necessita ter as seguintes características: ser capaz de ter permanente desejo de realização, ser tolerante às frustrações, ser flexível e ser capaz de adiar as recompensas e poder compensar o trabalho rotineiro em detrimento das vocações pessoais.
Teoria	Principais estudiosos	Principais ideias	Como o homem (trabalhador) era considerado	Exemplo de utilização nos dias atuais
Teoria da Contingência	Lawrence e Lorsch	As empresas existem para servir uma necessidade da sociedade, ênfase no ambiente, adaptabilidade e crítica as teorias mecanicistas, ênfase na competência e na competitividade.		Todas as teorias administrativas para se consolidarem se embasaram na critica dos pontos falhos ou apropriaram-se das vantagens oferecidas. As organizações utilizam estas teorias conforme suas necessidades, tomamos como exemplo uma instituição bancária ou órgãos públicos que utilizam os moldes da teoria burocrática, ou uma empresa automobilística que apropria-se da teoria clássica.
Estratégia Organizacional	Michael Poter	Envolve a definição de prioridades e atividades essências para uma organização ocupar um posição no mercado. A missão e a visão são orientações estratégicas indispensáveis.
Nova Proposta	Futuros administradores	Teoria do reconhecimento: age como um auxilio para o profissional realizar metas estabelecidas para a empresa, e que a cada realização haja um reconhecimento, trazendo benefícios tanto para profissional.	Excepcionalmente reconhecido.	Recebem um prêmio incentivo e participação nos lucros.

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