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Empreendedorismo

Por:   •  20/1/2016  •  Trabalho acadêmico  •  474 Palavras (2 Páginas)  •  180 Visualizações

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I - INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES

CONCEITOS

ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO

A Administração da Produção trata da maneira pela qual as organizações produzem bens e serviços. Planejar, organizar, dirigir, e controlar a produção de Bens e Serviços.

Livros emprestados em bibliotecas, serviços em lojas, tratamentos recebidos em hospitais, eletrodomésticos adquiridos, aulas em uma faculdade, etc... => PRODUZIDOS

Pessoas que supervisionam (administram) a produção de bens e serviços => Gtes de Produção

Administração eficaz da produção

A função Produção

Representa a reunião de recursos destinados à produção de bens e serviços

Qualquer organização possui uma função produção pois produz algum tipo de bem ou serviço. Algumas denominações da Fç Produção - Operações, Sistemas de Produção, Produção, etc...

Gerentes de Produção

Responsáveis pela administração de todos ou de parte dos recursos envolvidos pela função produção

Em algumas organizações, o GERENTE de Produção pode receber outra denominação como por exemplo: gerente de tráfego em uma empresa de transporte, gerente administrativo em um hospital ou gerente de loja em um supermercado por exemplo.

Administração da produção engloba as atividades, decisões e responsabilidades dos gerentes de produção

A função produção EFICAZ utiliza eficientemente seus recursos e produz bens e serviços de maneira que satisfaça a seus consumidores.

CRIATIVA - INOVADORA - VIGOROSA

PARA INTRODUZIR FORMAS NOVAS E MELHORADAS DE PRODUZIR BENS E SERVIÇOS

A função produção que consegue isso proporciona à organização os meios de sobrevivência à longo prazo => VANTAGEM COMPETITIVA sobre os rivais.

PRODUÇÃO NA ORGANIZAÇÃO

A função produção é central para a organização porque produz os bens e serviços que são a razão de sua existência, mas não é a única nem, necessariamente, a mais importante.

Todas as organizações possuem outras funções com suas responsabilidades específicas que são ou devem estar ligadas com a função produção, por objetivos organizacionais comuns.

Fronteiras da função produção

As fronteiras entre as funções e suas responsabilidades variam de acordo com a organização.

Uma definição organizacional restrita da função produção excluiria todas as atividades compartilhadas com quaisquer outras funções. O pessoal de produção não se envolve diretamente em atividades de desenvolvimento de produtos e serviços, escolha de processo tecnológico, definição de programação de entrega, compra de

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