Empreendedorismo
Por: sanduiche53 • 20/1/2016 • Trabalho acadêmico • 474 Palavras (2 Páginas) • 180 Visualizações
I - INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES
CONCEITOS
ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO
A Administração da Produção trata da maneira pela qual as organizações produzem bens e serviços. Planejar, organizar, dirigir, e controlar a produção de Bens e Serviços.
Livros emprestados em bibliotecas, serviços em lojas, tratamentos recebidos em hospitais, eletrodomésticos adquiridos, aulas em uma faculdade, etc... => PRODUZIDOS
Pessoas que supervisionam (administram) a produção de bens e serviços => Gtes de Produção
Administração eficaz da produção
A função Produção
Representa a reunião de recursos destinados à produção de bens e serviços
Qualquer organização possui uma função produção pois produz algum tipo de bem ou serviço. Algumas denominações da Fç Produção - Operações, Sistemas de Produção, Produção, etc...
Gerentes de Produção
Responsáveis pela administração de todos ou de parte dos recursos envolvidos pela função produção
Em algumas organizações, o GERENTE de Produção pode receber outra denominação como por exemplo: gerente de tráfego em uma empresa de transporte, gerente administrativo em um hospital ou gerente de loja em um supermercado por exemplo.
Administração da produção engloba as atividades, decisões e responsabilidades dos gerentes de produção
A função produção EFICAZ utiliza eficientemente seus recursos e produz bens e serviços de maneira que satisfaça a seus consumidores.
CRIATIVA - INOVADORA - VIGOROSA
PARA INTRODUZIR FORMAS NOVAS E MELHORADAS DE PRODUZIR BENS E SERVIÇOS
A função produção que consegue isso proporciona à organização os meios de sobrevivência à longo prazo => VANTAGEM COMPETITIVA sobre os rivais.
PRODUÇÃO NA ORGANIZAÇÃO
A função produção é central para a organização porque produz os bens e serviços que são a razão de sua existência, mas não é a única nem, necessariamente, a mais importante.
Todas as organizações possuem outras funções com suas responsabilidades específicas que são ou devem estar ligadas com a função produção, por objetivos organizacionais comuns.
Fronteiras da função produção
As fronteiras entre as funções e suas responsabilidades variam de acordo com a organização.
Uma definição organizacional restrita da função produção excluiria todas as atividades compartilhadas com quaisquer outras funções. O pessoal de produção não se envolve diretamente em atividades de desenvolvimento de produtos e serviços, escolha de processo tecnológico, definição de programação de entrega, compra de
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