Empreendedorismo na Administração

SUMÁRIO

1. Resumo Executivo

1.2 Os Responsáveis e suas Competências :

Cargos	Descrição	Hardware	Software
Diretor Caroline	Responsável pela empresa	Básico	Sistemas Operacionais, Aplicativos para escritório, Anti-vírus
Gerente financeiro Isabela	Responsável pela parte financeira	Básico	Sistemas Operacionais, Aplicativos para escritório, Anti-vírus
Gerente de Marketing Marcelle	Responsável parte comercial, publicitária e institucional da empresa.	Básico	Sistemas Operacionais, Aplicativos para escritório, Anti-vírus
Gerente de Recursos humanos Natália	Responsável pela contratação, folha de pagamento, benefícios e documentações.	Básico	Sistemas Operacionais, Aplicativos para escritório, Anti-vírus
Gerente Gastronômico Caroline Viana	Responsável por toda área de alimentação dos nossos clientes	Básico	Sistemas Operacionais, Aplicativos para escritório, Anti-vírus

1.3  Serviços

Hospedagem, Alimentação, recreação infantil e lazer em geral.

1.4 O Mercado Potencial :

Famílias de férias e casais em lua de mel.

1.5 Competências Distintivas – Elementos de Diferenciação ( o que nos temos e eles não têm)

Nós temos a interação de nossos hóspedes com o meio ambiente, através de atividade que proporcionam esse contato.

1.6 Previsão de Vendas

Nossa meta a curto prazo será a procura  de clientes, bem como a satisfação dos mesmos, tendo em vista a divulgação de nosso resort pelos próprios clientes.

Nossa meta a média prazo será a estabilização no mercado do turismo, arrecadação financeira suficiente para quitação de nossas dívidas de financiamento.

Nossa meta a longo prazo será a expansão de nosso negócio, com a abertura de futuros Resorts em outras localidades turísticas.

2. Descrição Geral da Empresa

Nosso  resort será montado em Porto das Galinhas, um pólo turístico já existente e conhecido no Brasil inteiro, e que será comandado por pessoas altamente competentes, com pós graduação em turismo.

Estamos encrementando parcerias com empresas aéreas e rodoviárias com o objetivo de formação de pacotes turísticos.

2.1 Análise estratégica

Devido a estabilização da economia de nosso país, há uma demanda muito grande por turismo, em conseguência há uma carência de Resorts.

Nosso Resort tem o diferencial  que possibilita a interação do cliente com o meio ambiente, tais como caminhadas ecológicas, escaladas, etc.

Temos também programações de festas culturais, tais como arraiá, carnaval, teatro interativo com a participação do cliente, etc.

Plano Financeiro:

Considerando que nosso Resort terá 60 apartamentos ao preço médio de R$ 300,00 ao dia, isso representa R$ 18,000 por dia, num mês de 30 dias teremos um faturamento de R$ 540000 ao mês. Considerando que a taxa de ocupação será de 60%  durante o ano, nosso faturamento real  será de  R$ 324000 por mês. Considerando nosso custo mensal ( água, luz, colaboradores, fornecedores, impostos ,etc.) estimado em R$100,000, o lucro ficará em R$ 224,000.