Estrategias empresarial
Por: fabioqueiroz • 13/5/2015 • Trabalho acadêmico • 387 Palavras (2 Páginas) • 178 Visualizações
1 INTRODUÇÃO
A empresa FASTER MOTO CENTER LTDA, com atuação de vendas de peças de motos na cidade de Montes Claros-MG, com 5 funcionários de vendas interna e 5 funcionários de vendas externa, no uso de suas atribuições legais, torna se aberta uma vaga para Gerente Comercial, de acordo com a legislação pertinente e com as normas constantes na empresa.
Com a necessidade de um novo funcionário para integrar ao quadro da Empresa Faster Moto Center,será realizado a seleção para recrutamento de um profissional como o cargo de Gerente Comercial.
2 DESENVOLVIMENTO
A seguinte produção textual apresenta o processo de recrutamento, seleção e treinamento, as responsabilidades e descrição, áreas de atuação, o candidato selecionado passara por um processo dentro da organização, a vaga a ser preenchida será de Gerente Comercial, e este terá responsabilidade de gerenciar os funcionários da Empresa Faster Moto da Região de Montes Claros, Norte de Minas Gerais, que e composta por 10 funcionários sendo cinco vendedores internos e 5 externos.
2.1 O que faz?
O gerente comercial terá um papel importante externamente na empresa de distribuição, pois este ira supervisionar um quadro de 10 vendedores comerciais trabalhando com controle de metas, atendimento diferenciado visitas a clientes potenciais definindo estratégias em campo e definindo com sua equipe o melhor caminho a ser traçado com as vendas a todo comercio que trabalha com o ramo da linha de distribuição da empresa.
2.2 Como faz?
Este gerente comercial terá um papel de suma importância com sua equipe e com a empresa recebera metas para sua equipe modos de trabalho, descontos concedidos vendas em grande volume pratica de merchandising levar o nome da empresa a todos os clientes de forma eficaz colocando na pratica uma solução em atendimento melhorado a todos os clientes nesta área, divulgando nossos parceiros fidelizados como as marcas e produtos de linha exclusiva, efetuando conversas com sua equipe preparando para reuniões na empresa que sempre acontece todo começo de mês com o balancete e cotas de todos os meses anteriores, expor para o administrador geral que e seu superior imediato todas e quaisquer problemas que não tiver soluções imediatas para que seja encontrada uma maneira da equipe solucionar o ocorrido, e por fim executar o papel de um líder entre os demais membros da sua equipe de vendas sempre levando em conta o grupo e as normas da empresa.
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