Estratégia e Dinâmica Competitiva
Por: Gislaine Souza • 10/3/2016 • Trabalho acadêmico • 438 Palavras (2 Páginas) • 215 Visualizações
Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)
Disciplina: Estratégia e Dinâmica Competitiva
Aula-tema 03: Análise Setorial
NOME | Gislaine Alves de Souza |
RA | 1299902068 |
Atividade de Autodesenvolvimento
Anhanguera Educacional
2015
Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)
Disciplina: Estratégia e Dinâmica Competitiva
Aula-tema 03: Análise Setorial
Atividade de Autodesenvolvimento
Trabalho desenvolvido na disciplina Estratégia e Dinâmica Competitiva, apresentado à Anhanguera Educacional como exigência para a avaliação na Atividade de Autodesenvolvimento, sob orientação do tutor Débora Rondinelli Silva Ventricci.
Anhanguera Educacional
2015
Passo 2: Considerando o estudo realizado nos textos indicados, você deverá:
- Ilustrar a matriz de Ansoff, completando-a com o nome de cada empresa no quadrante correspondente à sua estratégia.
Matriz de Ansoff | Escopo do Produto | ||
Produtos Atuais | Novos Produtos | ||
Escopo do Mercado | Mercado Atual | Concentração Posto Ipiranga | Desenvolvimento de Produto Petrobras |
Novo Mercado | Desenvolvimento de Mercado NATURA | Diversificação Sony |
- Apresentação das empresas, incluindo o nome, a nacionalidade, tamanho (em número de funcionário), área de atuação (segmento), produto (ou linha de produto que seja adequado à analise aqui proposta), mercado e respectiva estratégia da matriz Ansoff à qual está correlacionada.
Empresa 1 – Posto Ipiranga
Nacionalidade: Brasileira
Tamanho da Empresa: Grande Porte (em torno de 9 mil colaboradores)
Área de Atuação: Combustível e Lojas de conveniêcia
Produtos: Combustíveis, Lubrificantes, Alimentos e Bebidas
Mercado e respectiva estratégia: Diversificação
Empresa 2 – PETROBRÁS
Nacionalidade: Brasileira
Tamanho da Empresa: Grande Porte (em torno de 81 mil colaboradores)
Área de Atuação: Exploração, produção, refino, comercialização e transporte de petróleo e derivados.
Produtos: Petróleo
Mercado e respectiva estratégia: Desenvolvimento de Produto
Empresa 3 – NATURA
Nacionalidade: Brasileira
Tamanho da Empresa: Grande Porte (em torno de 804 mil colaboradores)
Área de Atuação: Higiene, Perfumaria e Cosmética
Produtos: Fragrâncias, Maquiagem, Skin Care
Mercado e respectiva estratégia: Desenvolvimento de Mercado
Empresa 4 – Sony
Nacionalidade: Japonesa
Tamanho da Empresa: Multinacional
Área de Atuação: Desenvolvimento, venda de produtos eletrônicos, sotware e hardware.
Produtos: Videogame, Televisores, Câmeras digitais, Tablets, entre outros.
Mercado e respectiva estratégia: Diversificação
- Justificativa da classificação de cada empresa no quadrante da matriz Ansoff e explicação da estratégia envolvida.
Empresa 1 – Posto Ipiranga
O Grupo no qual o Posto Ipiranga faz parte esta em constante crescimento com as novas aquisições e que auxiliam no desenvolvimento de novas oportunidades em diversos mercados.
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