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Estratégia e Dinâmica Competitiva

Por:   •  26/9/2015  •  Trabalho acadêmico  •  666 Palavras (3 Páginas)  •  242 Visualizações

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Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)

Disciplina: Estratégia e Dinâmica Competitiva

Aula-tema 03: Análise Setorial

NOME

CLAUDIA ARRUSSUL SARMENTO

RA

5660120082

Atividade de Autodesenvolvimento

Anhanguera Educacional

2015

Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)

Disciplina: Estratégia e Dinâmica Competitiva

Aula-tema 03: Análise Setorial

Atividade de Autodesenvolvimento

Trabalho desenvolvido na disciplina Estratégia e Dinâmica Competitiva, apresentado à Anhanguera Educacional como exigência para a avaliação na Atividade de Autodesenvolvimento, sob orientação do tutor Alberto Rodrigues Meijome

Anhanguera Educacional

2015

Passo 2: Considerando o estudo realizado nos textos indicados, você deverá:

  1. Ilustrar a matriz de Ansoff, completando-a com o nome de cada empresa no quadrante correspondente à sua estratégia.

Matriz de Ansoff

Escopo do Produto

Produtos Atuais

Novos Produtos

Escopo do Mercado

Mercado Atual

Concentração

Coca Cola

Desenvolvimento de Produto

Microsoft

Novo Mercado

Desenvolvimento de Mercado

Banco do Brasil

Diversificação

BRF

Empresa 1

Coca Cola, é uma empresa sediada em Atlanta Estados unidos, conta com aproximadamente 130 mil funcionários, sua área de atuação  é diversificada em diversos tipos de bebidas, e o produto é o refrigerante de cola, tais como coca cola zero, fanta laranja, kuat garaná, powerade bebida isotônica.Correlacionada na matrix de concentração no mercado atual com produto atual

Empresa 2

        A Microsoft é uma empresa  sediada em Redmont nos Estados unidos, conta com aproximadamente 127.104 mil , sua área de atuação é tecnologia e desenvolvimento de sistemas, entre os seus produtos  estão, linha xbox, linha de celulares lumia, smartphones, e sistema operacional Windows. Correlacionada na matrix de desenvolvimento de produto de novos produtos e novo mercado.

Empresa 3

 

.        Banco do Brasil S&A, empresa brasileira de direito privado atuando também no direito público, possui 110 mil funcionários, entre os seus produtos estão ourocap (titulo de capitalização), CDB e RDB, financiamentos no que tange habitação, veículos e fundos de investimento para empresas, etc.

Empresa 4

        BRF é um conglomerado do ramo alimenticio brasileiro, uma fusão da Perdigão  e a Sadia, possui 104.400 mil funcionários, atua no segmento alimentício, tais como carnes, alimentos processados, margarinas e massas, pizzas e vegetais congelados.Está correlacionado com a matrix de novos produtos em um novo mercado.

  1. Justificativa da classificação de cada empresa no quadrante da matriz Ansoff e explicação da estratégia envolvida.

Empresa 1

        A Coca Cola é um empresa tradicional que nunca irá perder a característica de produto inovador, pois a estratégia da Coca cola é sempre utilizar de uma maneira que ela se torne colecionável com seus acessórios , sempre mantendo o sabor misterioso do refrigerante de cola, inovando nos demais, como sucos e isotônicos e menos agressivos a saude.

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