Estratégia e Dinâmica Competitiva
Por: Sheylaa • 27/9/2015 • Relatório de pesquisa • 682 Palavras (3 Páginas) • 255 Visualizações
Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)
Disciplina: Estratégia e Dinâmica Competitiva
Aula-tema 03: Análise Setorial
NOME | Sheyla Alves Uchôa |
RA | 5660120442 |
Atividade de Autodesenvolvimento
Anhanguera Educacional
2015
Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)
Disciplina: Estratégia e Dinâmica Competitiva
Aula-tema 03: Análise Setorial
Atividade de Autodesenvolvimento
Trabalho desenvolvido na disciplina Estratégia e Dinâmica Competitiva, apresentado à Anhanguera Educacional como exigência para a avaliação na Atividade de Autodesenvolvimento, sob orientação da tutora Anne Alexandra Michaello Marques.
Anhanguera Educacional
2015
Passo 2: Considerando o estudo realizado nos textos indicados, você deverá:
- Ilustrar a matriz de Ansoff, completando-a com o nome de cada empresa no quadrante correspondente à sua estratégia.
Matriz de Ansoff | Escopo do Produto | ||
Produtos Atuais | Novos Produtos | ||
Escopo do Mercado | Mercado Atual | Concentração Magazine Luiza | Desenvolvimento de Produto Apple |
Novo Mercado | Desenvolvimento de Mercado Ricardo Eletro | Diversificação Coca- Cola |
[pic 2]
- Apresentação das empresas, incluindo o nome, a nacionalidade, tamanho (em número de funcionário), área de atuação (segmento), produto (ou linha de produto que seja adequado à analise aqui proposta), mercado e respectiva estratégia da matriz Ansoff à qual está correlacionada.
Empresa 1: Magazine Luiza, é uma empresa brasileira com sede na cidade de Franca em São Paulo, conta com a colaboração de aproximadamente 24.328 (vinte e quatro mil trezentos e vinte e oito) funcionários e atua no segmento varejista desde 1957. É a nona maior em seu segmento, de acordo com ranking Ibevar 2012. Está correlacionada à estratégia de concentração.
Empresa 2: Apple Inc. É uma multinacional norte-americana com cerca de 92.600 (noventa e dois mil e seiscentos) funcionários, projeta e comercializa produtos eletrônicos, softwares de computador e computadores pessoais. Está correlacionada à estratégia de desenvolvimento de produto.
Empresa 3: Ricardo Eletro, empresa brasileira, iniciou suas atividades varejistas de eltroeletrônicos e móveis no interior de Minas Gerais no ano de 1989. Tem hoje cerca de 30.000 (trinta mil) funcionários diretos distribuídos em suas mil e cem lojas espalhadas pelo país. Está correlacionada à estratégia de desenvolvimento de mercado.
Empresa 4: The Coca- Cola Company, é uma empresa americana, que está presente em quase todo o mundo. No Brasil é a maior produtora de bebidas não alcoólicas, com uma linha de mais de 125 produtos. Tem 66 mil funcionários diretos e mais de 600 mil colaboradores indiretos. Está correlacionada à estratégia de diversificação.
- Justificativa da classificação de cada empresa no quadrante da matriz Ansoff e explicação da estratégia envolvida.
Empresa 1: A estratégia de concentração visa conquistar novos clientes através da oferta de preços baixos e facilidades de pagamento, para aumentar sua fatia de mercado. O Magazine Luiza realiza esta estratégia por meio de promoções relâmpago.
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