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Estratégia e Dinâmica Competitiva

Por:   •  29/9/2015  •  Trabalho acadêmico  •  591 Palavras (3 Páginas)  •  213 Visualizações

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Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)

Disciplina: Estratégia e Dinâmica Competitiva

Aula-tema 03: Análise Setorial

NOME

Victor André de Campos

RA

4457878159

Atividade de Autodesenvolvimento

Anhanguera Educacional

                                                2015

Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)

Disciplina: Estratégia e Dinâmica Competitiva

Aula-tema 03: Análise Setorial

Atividade de Autodesenvolvimento

Trabalho desenvolvido na disciplina Estratégia e Dinâmica Competitiva, apresentado à Anhanguera Educacional como exigência para a avaliação na Atividade de Autodesenvolvimento, sob orientação do tutor Alberto Rodrigues Meijome.

Anhanguera Educacional

2015

Passo 2: Considerando o estudo realizado nos textos indicados, você deverá:

  1. Ilustrar a matriz de Ansoff, completando-a com o nome de cada empresa no quadrante correspondente à sua estratégia.

Matriz de Ansoff

Escopo do Produto

Produtos Atuais

Novos Produtos

Escopo do Mercado

Mercado Atual

Concentração

Petrobrás

Desenvolvimento de Produto

Apple

Novo Mercado

Desenvolvimento de Mercado

Correios

Diversificação

Unilever

[pic 2]

  1. Apresentação das empresas, incluindo o nome, a nacionalidade, tamanho (em número de funcionário), área de atuação (segmento), produto (ou linha de produto que seja adequado à analise aqui proposta), mercado e respectiva estratégia da matriz Ansoff à qual está correlacionada.

Empresa 1 

Nome: Petrobrás

Nacionalidade: Brasileira

Tamanho: 86.111 funcionários

 

Área de atuação: Conhecida mundialmente pela tecnologia de exploração de petróleo em águas ultraprofundas.

Produto: Automotivo (Gasolina, óleo diesel, etanol, arla 32 (flua petrobras), gas natural veiculas, óleo lubrificante); Industriais (gas natural industrial, parafina,

óleo básico, lubrificante industrial, borra de refino, óleo diesel s-500, entre outros.); agropecuária (ureia, reforce N, amonia); ferroviária (óleo diesel ferroviário e lubrificante ferroviário); Maritimos (Diesel verana, óleo diesel marítimo, Bunker, lubrificantes para embarcações); aviação (querosene de aviação, Gasolina de aviação); Doméstico (gás natural Residencial, gás liquefeito de petróleo (GLP), agarrás).

Mercado: Petróleo, gás, energia e biocombustíveis.

Respectiva estratégia da Matriz Ansoff: Concentração

Empresa 2

Nome: Apple

Nacionalidade: Estados Unidos

Tamanho: 46,6 mil funcionários

Área de atuação: softwares, o navegador Safari e os sistemas operacionais Mac OS, OS X, iOS e eletronicos.

Produto: Mac, Ipod, Iphone, Watch e Music.

Mercado: Hardware de Computador, Software de Computador e Eletrônicos de consumo.

Respectiva estratégia da Matriz Ansoff: Desenvolvimento de Produto

Empresa 3

Nome: Correios

Nacionalidade: Brasileira

Tamanho: 125.337 funcionários

Área de atuação: Correio.

Produto: Serviço Postal.

Mercado: Serviços postais

Respectiva estratégia da Matriz Ansoff: Desenvolvimento de Mercado

Empresa 4

Nome: Unilever

Nacionalidade: Holandesa

Tamanho: 171 mil funcionários, 160 mil fornecedores e 252 fábricas.

Área de atuação: Bens de consumo (alimentos, higiene e limpeza).

Produto: mais de 700 produtos de 25 marcas entre elas, alimentos (Ades, Karo, Arisco, Knorr, entre outros);  Produtos de limpeza (brilhante, Comfort, Fofo, Surf, entre outros) e higiene pessoal (Lux, Close Up, Rexona, Seda, entre outras).

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