Estratégias de Recrutamento e Seleção
Por: Vanessajunior • 17/5/2016 • Projeto de pesquisa • 1.606 Palavras (7 Páginas) • 305 Visualizações
Etapa 1 - Estratégias de Recrutamento e Seleção
CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA FICTÍCIA
A (empresa fictícia) é uma indústria de cosméticos naturais situada na região de Londrina que atua no estado do Paraná. Embora o país se encontre em crise e as estatísticas dizem que a produção industrial teve uma queda de 8,3% em 2015, o pior resultado desde 2003, a eficiência produtiva e administrativa da empresa e o baixo custo dos produtos que oferece, ajudaram a driblar a crise e pensar em expandir a área de atuação. A empresa já está no mercado há 15 anos, tem seu nome e sua marca consolidados, tem investido no desenvolvimento de novos produtos e iniciou um projeto que visa inovar os formatos de suas embalagens para atender às expectativas dos consumidores mais exigentes. Para enfrentar esses novos desafios, a empresa pretende expandir a capacidade de produção e abrir um escritório de representação no interior do estado de São Paulo.
Atualmente, a empresa conta com os seguintes cargos:
- Auxiliar de serviços gerais
- Assistente de produção
- Supervisor de produção
- Gerente de produção
- Técnico de manutenção geral
- Assistente administrativo
- Analista financeiro Representante comercial
- Vendedor interno
- Analista de marketing.
- Assistente de compras
- Almoxarife.
Após uma reunião entre todos os gestores e líderes da empresa, ficou decidido que para abrir o escritório no interior de São Paulo, será necessário contratar 03 funcionários:
1 auxiliar administrativo
2 representantes comerciais
DESCRIÇÃO E ANÁLISE DOS CARGOS:
DESCRIÇÃO DE CARGO: É uma relação de todas as tarefas e atividades a serem feitas pelo ocupante de um cargo, relacionando a periodicidade, o local, as pessoas e equipamentos envolvidos na atividade, bem como os objetivos e resultados a serem atingidos. É a definição do que é feito, de como se faz, de quando se faz, de onde se faz e por que se faz.
ANALISE DE CARGO: Já a análise do cargo é o detalhamento dos conhecimentos, habilidades e capacidades necessárias para que o ocupante de um cargo possa realizar adequadamente as atividades previstas para este cargo.
Embora estejam relacionadas, a diferença é que enquanto a descrição de cargos foca o conteúdo do cargo, a análise de cargos procura determinar quais os requisitos físicos e mentais que o ocupante deve possuir.
AUXILIAR ADMINISTRATIVO
Tarefas e responsabilidades
- Digitar documentos;
- Preparar apresentações e planilhas, elaborar orçamentos e relação de estoque;
- Organizar reuniões, arquivos, e manter a organização do escritório;
- Pagar contas;
- Contratar e treinar novos auxiliares de escritório.
Habilidades necessárias
- De comunicação escrita e oral;
- Com computadores;
- Em resolver problemas, em planejamento e em organização;
- Saber trabalhar sob pressão;
- Priorizar tarefas e honrar compromisso;
- Saber manter informações confidenciais.
Conhecimentos Necessários
- Conhecer métodos, sistemas e equipamentos de trabalho em um escritório;
- Deve saber o que cada pessoa da empresa faz;
- Deve saber elaborar orçamentos e elaborar relatórios;
- Deve saber manter registros e controles.
Qualidades Pessoais
- Ter iniciativa;
- Organizado;
- Pacientes;
- Facilidade em se relacionar com pessoas;
- Saber adaptar-se a novas tarefas.
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Cargo: AUXILIAR ADMINISTRATIVO |
[pic 7] [pic 8] [pic 9] [pic 11] [pic 10][pic 12] Digitar documentos; Preparar apresentações e planilhas, elaborar orçamentos e relação de estoque; Organizar reuniões, arquivos, e manter a organização do escritório; Pagar contas; Contratar e treinar novos auxiliares de escritório. |
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REPRESENTANTE COMERCIAL
Tarefas e responsabilidades
- Realizar a venda do produto;
- Viajar pela região para visitar e vender para seus clientes;
- Elaboração de relatórios de gastos, visitas e vendas realizadas;
- Buscar novos clientes em potencial;
- Encaminhar as reclamações dos clientes;
- Intermediar a devolução de produtos com defeito;
- Participar de conferências e feiras;
- Manter o cadastro dos seus clientes atualizado;
- Desenvolver ideias para atrair mais clientes.
Habilidades necessárias
- Ser pontual;
- Ter raciocínio rápido;
- Saber planejar seu tempo;
- Capacidade de convencimento e desenvolver relacionamentos com seus clientes;
- Habilidade para vendas e marketing;
- Saber trabalhar sob pressão;
Conhecimentos Necessários
- Possuir noções básicas de contabilidade;
- Possui conhecimento em Marketing;
- Conhecer os produtos vende, bem como a concorrência, o mercado, os clientes.
Qualidades Pessoais
- Organizado;
- Ser prestativo e atento;
- Ter boa aparência;
- Autoconfiante e Automotivado;
- Amigável.
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Cargo: REPRESENTANTE COMERCIAL |
[pic 25] [pic 26] [pic 27] [pic 29] [pic 28][pic 30] Realizar a venda do produto; Viajar pela região para visitar e vender para seus clientes; Buscar novos clientes em potencial; Elaboração de relatórios de gastos, visitas e vendas realizadas; Encaminhar as reclamações dos clientes; Intermediar a devolução de produtos com defeito; Participar de conferências e feiras; Manter o cadastro dos seus clientes atualizado. |
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RECRUTAMENTO INTERNO
No recrutamento interno as vagas serão preenchidas por candidatos que já fazem parte da organização de trabalho e ocorre através de transferência ou promoção. Normalmente as empresas têm um plano de carreira, em que os funcionários podem visualizar suas possíveis ascensões.
Vantagens:
- Aproveita o potencial interno da organização;
- Pode motivar e encorajar o desenvolvimento dos profissionais da organização;
- Pode ser um incentivo para que as pessoas continuem na empresa;
- Geralmente não precisa de um período de integração com a cultura da organização;
- Os candidatos são conhecidos;
- O custo financeiro é mais baixo
- O processo poder ser mais rápido
- Aproveita os investimentos em treinamentos internos.
Desvantagens:
- Deixa-se de ter novas ideias e experiências externas
- Mantém a organização no mesmo ritmo, podendo bloquear inovações;
- Pode gerar acomodação.
RECRUTAMENTO INTERNO
No recrutamento externo, as vagas são preenchidas por candidatos externos à organização. Eles podem estar disponíveis no mercado de trabalho, ou mesmo trabalhando em outras organizações.
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