Estudo dirigido administração de producão

GESTÃO DA PRODUÇÃO EOPERAÇÕES

ESTUDO DIRIGIDO

Prof. Dr. Jersone Tasso Moreira Silva

Prazo de entrega: Dia da 1a Avaliação

Observação: As questões de referentes a análise e interpretação deverão ter no mínimo 10 linhas

1. Porque consideramos que a gestão de operações, da forma como a vemos hoje, começou sua grande evolução com a Primeira Revolução Industrial? Isso quer dizer que antes desse período não havia operações que requeriam gestão? (São duas perguntas)

1. Discuta o papel das crises pelas quais países e empresas passaram na evolução da gestão de operações. Qual foi o impacto da crise de 2008/2009 nas decisões de operações das empresas brasileiras? Escolha um setor para a sua análise.

1. Porque a gestão estratégica de operações só passou a ser uma preocupação mais explícita no final dos anos 1960?

1. O que é gestão da produção e operações?

1. Defina sistema de produção.

1. Cite e explique os componentes de um sistema.

1. Qual a diferença entre classificação de sistemas de produção tradicional e cruzada?

1. O que é um processo? O que são subprocessos? Dê dois exemplos.

1. As decisões podem ser divididas em cinco categorias: (1) escolhas estratégicas; (2) processo; (3) qualidade; (4) capacidade, arranjo físico e localização, e (5) decisões sobre operações. Explique-as.

1. O que é gerenciamento de processos?

1. Porque se deve entender o termo produtividade em operações?        

1. Explique as 3 estratégias de fabricação.  

1. Explique o slide 64 da parte dois no material do professor localizado na área do aluno.

1. Explique os cinco tipos de processos, os quais formam um continuum:

• de projeto
• por tarefa;
• por lote;
• em linha; e
•  contínuo.

1. Explique a relação entre volume e decisões para operações de serviços.

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