Etapa 2 atps planejamento controle e produção

Etapa 2
Introdução
O processo administrativo operacional vem sendo desenvolvidos epesquisados por vários anos com o objetivo de ajudar as empresas com um rico conhecimento, conceitual, intelectual e de habilidades, a fim de alcançar eficácia na prestação de serviços e produtos. Quando é terminada a elaboração de um plano de produção, as tarefas seguintes são; colocar em prática, fazendo com que funcione seu plano de gestão e assim alcançando a meta da empresa.
Esta tarefa tem sempre um longo período, deve ser explicado e acompanhado passo a passo.
Este trabalho tem como objetivo abordar os conceitos dos Processos da Produção, aplicada como ferramenta da qualidade e mostrar para as empresas a importância de seus conceitos na implantação de seus programas empresariais ou organizacionais, tais como entrada, processo, saída e retorno sucesso profissional e reconhecimento.

Desenvolvimento

Após a elaboração do plano de produção o próximo passo é a programação para sua execução.
Planos de produção são muito extensos e genéricos, a programação da produção precisa ser detalhada para a execução diária.
Programas de produção têm por objetivo indicar quando devem ser feitas as tarefas de produção. Informando e estabelecendo fluxo a todas as partes envolvidas no processo.
A programação deve conter o quê, quando, e onde. Tendo a certeza de que a previsão de venda é adequada à capacidade da produção.
A programação quando colocada em prática abrange; produção, almoxarifado, compras e estoque.
Sendoassim a programação passa a ser interface entre o planejamento, a execução e o controle da produção.
Objetivos práticos de uma programação;
Coordenar e integrar
Garantir a entrega dos produtos
Garantir matéria prima
Distribuir a carga horária de trabalho
Balancear o processo produtivo
Aproveitar a capacidade de produção
Estabelecer obtenção de recursos
Estabelecer ordens para padrões de produção


Considerações Finais

O objetivo deste estudo foi realizar uma pesquisa abrangente sobre o tema citado.
A empresa mostrada de varias formas, para que se pudesse entender o processo de produção e sua execução dentro da organização. Funções administrativas, orientando os serviços e tarefas designadas, cada uma a seu setor.
O primeiro passo do trabalho foi identificar as ferramentas propostas através de
Consultas confrontando idéias sobre o tema.
O estudo em questão teve como objetivo rever a evolução e conceitos básicos
Associados a administração, e a programas de produção, visando tornar esse trabalho controlado.
Foram também verificados diversos tópicos de planejamento administrativos,
Considerando-se a agregação de conceitos e técnicas. Procurou-se ressaltar a relevância
Da gestão tendo como base o planejamento.
Não existem mais dúvidas de que, de acordo com cada situação, o gestor deve buscar a
Melhor solução e assim a execução dos princípios da administração. Não existe uma fórmulaúnica que possa ser aplicado a todos.

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