Exercício de Fixação Administração de Recursos

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Disciplina	Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais
Professor	Profa. Maria  Elena Leon O.
Alunos

Exercício de fixação MRP

1. A empresa Luck produtos elétricos recebeu um pedido de 1500 unidades de seu produto X. A partir das informações apresentadas abaixo, determine a necessidade de aquisição e elabore a programação de compras de cada item.

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Item	Tempo de montagem/Fabricação em semanas	Estoque
Produto X	1 semana (Lotes de até 1500 unidades).	52
1 A	1 semana (Lotes de até 1500 unidades).	100
2 B	2 semanas (Lotes de até 1000 unidades)	500
Tubo L3	1 semana (Lotes de até 600 unidades)	250
Embalagem	1 semana (Lotes de até 1000 unidades).	0

Considere que a Luck produtos elétricos gasta uma semana para montar lotes de até 1500 unidades do produto X e que o pedido para ser entregue na semana 8.

2.A empresa Costa Azul empreendimentos recebeu um pedido 3000 unidades de seu produto Y. Considere as informações abaixo e defina a necessidade de materiais e programação de compras.

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Item	Tempo fabricação/Compra	Estoque
Produto Y	1 semana para lotes de até 1150 unidades	720
A	2 semanas para lotes de até 2200 unidades	120
B	1 semana para lotes de até 400 unidades	1100
C	1 semana para lotes de até 2255 unidades	50
D	1 semana para lotes de 3300 unidades	300
E	1 semana para lotes de até 500 unidades	4000
F	1 semana para lotes de até 1800 unidades	3500
G	1 semana para lotes de até 1740 unidades	5000
H	1 semana para lotes de até 3590	1200

3. Os parâmetros fundamentais do MRP (Material Resource Planning) são o tamanho de lote de pedido, o estoque de segurança e o prazo de entrega (lead time). O departamento de produção de uma empresa tem uma previsão de utilização de parafusos, no processo de manufatura, apresentada na tabela abaixo, ainda incompleta:

Os parafusos são vendidos pelos fornecedores de material em lotes de 500 unidades, isto é, podemos apenas comprar múltiplos desse valor (500, 1000, 1500, etc.). O prazo de lead time é de duas semanas, o estoque de segurança é de 200 unidades, o estoque inicial é de 400 unidades, e não houve nenhum pedido feito nas duas últimas semanas.

Qual é o estoque médio projetado para as cinco semanas seguintes?

Semana	0	1	2	3	4	5
Necessidade Bruta		100	0	700	1000	400
Recebimentos planejados		0	0
Estoque disponível	400
Emissão de ordens de compras	-

4. A empresa Tramandaí recebeu um pedido de 10.200 de seu produto Z para ser entregue na semana 10. Considere as informações abaixo e defina a necessidade de materiais e programação de compras / montagens.

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Item	Tempo de montagem / Fabricação	Estoque disponível	Estoque de segurança
Produto Z	1 semana para lotes de até 2000 unidades	740	-
1A	1 semana para lotes de até 20000 unidades	80	-
2A	1 semana para lotes de até 15000 unidades	400	500
Peça isolante	1 semana para lotes de até 6500 unidades	200	-
Relay A	1 semana para lotes de até 20000 unidades	300	-
Relay B	1 semana para lotes de até 30000 unidades	700	-

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