FEEDBACK
Por: yoneparaujo • 21/10/2016 • Trabalho acadêmico • 5.002 Palavras (21 Páginas) • 265 Visualizações
UNIVERSIDADE PAULISTA
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO
A HORA DO FEEDBACK
MANAUS – AM
2016
UNIVERSIDADE PAULISTA
ÂNGELO ANTÔNIO DA SILVA LIMA – AM1621563
EDVANDRO MELO – AM1621421
ELIZABETHE MELO DE SAUZA – AM1621557
FABIANE PIMENTA – AM1621515
JONES DE SOUZA SALES – AM1621422
MELINE BRNA DOS SANTOS MATOS – AM1621565
NARIANE TAVARES DE ALMEIDA – AM1621564
NIXON MARWEN FOSCENCA – AM1621566
YONE PEREIRA DE ARAUJO – AM1621556
Trabalho apresentado á disciplina Processos decisórios, como requisito parcial para obtenção de notas da professora Claudia de Lima. |
MANUAS – AM
2016
SUMÁRIO
INTRODUÇÃO.............................................................................................04
A IMPORTACIA DO FEEDBACK NAS ORGNIZAÇOES.............................05
O QUE É O FEEDBACK NO AMBIENTE ORGANIZACIONAL? ................05
POR QUE É TAO DIFÍCIL APLICAR O FEEDBACK...................................06
A IMPORTANCIA DO FEEDBACK NAS RELAÇOES INTERPESSOAIS...06
O QUE SERIA CRITICAR? .........................................................................07
FEEDBACK CONSTRUTIVO E DESTRUTIVO ..........................................07
A HISTÓRIA DA EMPRESA WHIRLPPOL .................................................08
UM SÉCULO DE INOVAÇÃO......................................................................10
DADOS CORPORATIVOS...........................................................................11
A MARCA NO BRASIL.................................................................................12
A MARCA NO MUNDO................................................................................13
INTRODUÇÃO
Neste trabalho iremos apresentar sobre “A hora do feedback”, falaremos como é este processo de conversação entre o gerente e o funcionário.
A importância do Feedback nas Organizações.
Hoje em dia é difícil você encontrar pessoas que não entendem nem que seja o mínimo sobre Feedback, a comunicação nas empresas é um fator muito importante para o desenvolvimento dos colaboradores, nas suas ações e no seu modo de agir. A empresa que valoriza o Feedback tem um resultado positivo quando se trata na melhora das atividades de seus colaboradores, até porque, o chefe que crítica, elogia ou auxilia um colaborador de forma correta.
Quando se trata de desenvolvimento e gestão de pessoas, uma das mais importantes ferramentas a serem usadas é o Feedback. É verdade que o assunto ainda é meio deturpado por muitos e alguns entendem que isso se trata da avaliação de resultado final de por exemplo uma entrega. Outros entendem que o feedback é uma seção de tortura onde tudo de ruim pode acontecer, e também há chefes e superiores que não dão feedback com receio de magoar ou até traumatizar um colaborador, tudo isso por não saber dar um feedback. Um estudo aponta que mais de 40% dos gestores não sabem aplicar um feedback corretamente.
O que é o feedback no ambiente organizacional?
Atualmente a palavra feedback é muito conhecida e praticada dentro das organizações, a qual significa realimentar ou dar retorno. Uma ferramenta utilizada para auxiliar o desenvolvimento profissional de cada indivíduo dentro de sua organização. Geralmente esta análise ocorre no mínimo uma vez por ano, depende de cada política adotada pela empresa ou gestor.
Resume-se naquele momento em que é dito ao funcionário o que deveria ter sido feito e não fez quais as expectativas que foram e não foram atingidas, etc. Na realidade o feedback nada mais é que uma maneira de propor melhorias e ressaltar o que está sendo bem feito.
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