Fundamentos da Teoria da Administração

1- Quais são os recursos de uma oganização para a realização e objetivos?

R: São pessoas, informações, conhecimento, espaço, tempo, dinheiro e instalações.

2- Fale sobre a eficácia e eficiênia.

R:

Eficácia essa palavra e usada é usada quando a organização realiza seus objetivos.

Quando o grau de realização dos objetivos é elevado mais a oganização e eficaz.

Eficiência: é a palavra utilizada para indicar que a organização utiliza produtivamente,ou de maneira ecônomica.

3- Quais são as principais funções do processo de gestão ?

R: Liderança, controle, pagamento,organização e execução.

4- O que são teorias, enfoque, escola, modelo de gestão, modelo de organização, doutrina, técnicas e conceito.

R:

⦁ Teoria são explicações, interpretações ou proposição sobre a realidade.

⦁ Enfoque conhecido também como pensamento abordagem ou perspectivas é um aspecto particular das organizações ou do processo administrativo, selecionada para estudo e produção de conhecimentos.

⦁ Escala é a linha de pensamento ou conjunto de autores que usaram o mesmo enfoque.

⦁ Modelo de gestão ou de administração é o conjunto de doutrinas e ténicas do processo administrativo.

⦁ Modelo de oganização:é um conjunto de caracteristicas que definem organizações e a forma como são administrativos.

⦁ Doutrina ou preceito é um princípio de conduta que contém valores implicito ou explicitos.

⦁ Técninas são soluções para problemas Organogramas, metodologias de planejamentos, estudos de tempos e movimentos e sistemas de controle são ex. de técnicas.

⦁ Conceito é uma idéia fundamental que se exprime por palavras. Conceito é uma representação mental de alguns processos, entidade ou elemento da administração e das organizações.

5- Quais foram os integrantes da escola clássica e suas idéias principais?

R:

⦁ Frederick Winslow Taylor:

Criou o movimento da administração Cíentifica, eficiência, combate ao desperdicio, tempos e movimentos, racionalização do trabalho, melhor maneira de fazer as tarefas.

⦁ Henrique Fayol

Idéias principais: Administração como processo, com identidade e papel próprios dentro das funções da empresa, papel dos gerentes e do executivo principal, diretrizes sobre como adminstrar.

⦁ Henrique Ford

Idéias principais: linha de montagem, produtos, peças e trabalhos padronizados, eficiência do processo produtivo.

⦁ Max Weber

Idéias principais: Burocracia forma como forma de autoridade, eficiência da burocracia, tipo ideal de burocracia, organização, como máquina.

6- Quais são as áreas do conhecimento do enfoque comportamental e suas idéias principais?

R: Características e diferenças individuais:

Idéias principais: Entendimento das pessoas como entes singulares, mas que se classificam categorias pela similaridade de traços de comportamento.

⦁ Motivação

Idéias principais: Motivação como impulso interior para o comportamento e como produto da interação com estímulo externos.

⦁ Liderança

Idéias principais :

Capacidade de influenciar o comportamento alheio, que resulta de motivação intrínseca do líder e identidade entre as propostas do líder e as motivações dos líderados.

⦁ Ética e responsibilidade social

Idéia principal: Estudo e dissenumeração dos valores que governam as relações entre as pessoas, em diferentes níveis da vida em sociedade.

⦁ Cultura Organizacional

Idéia principal: Estudo dos artefatos, hábitos,símbolos e valores que singularizam as sociedades de todos os tipos e as diferenciam umas as outras.

6- Quais são as áreas do conhecimento do enfoque comportamental e suas idéias principais?

R:

⦁ Caracteristicas e diferenças individuais: Entendimento das pessoas como entes singulares, mais que se classificam em categorias pela similiridade de traços de comportamento.

⦁ Motivação: Motivação como impulso interior para o comportamento e como produto da interação com estímulos externos.

⦁ Liderança: Capacidade de influenciar o comportamento alheio, que resulta de motivação intrísca do líder e identidade entre as propostas do lpider e as motivação dos liderados- entre outros fatores.

⦁ Ética e responsabilidade social : Estudo e disseminação dos valores que governam as relações entre as pessoas, em diferentes níveis da vida em sociedade.

⦁ Cultura organizacional: Esutdo dos artefatos,hábitos,símbolos e valores que singularizam as sociedades de todos os tipos e as diferenciam.

7- Quais as principais contribuições á pratica da administração e organizações durante a revolução urbana?

R:

⦁ Surgimento de cidades e estados.

⦁ Formação de uma classe de dirigentes profissionais, os reis-sacerdotes.

⦁ Formação de uma classe de funcionários públicos.

⦁ Invenção de contabilidade primitiva.

⦁ Legislação.

⦁ Estrutura de colaboração e coordenação entre cidades-estados.

⦁ Planejamento de longo prazo.

⦁ Administração de grandes projetos de construção.

⦁ Exércitos profissionais especializados.