Fundamentos de Gerenciamento de Projetos

Business case

Esse projeto a ser apresentando iniciou-se da necessidade de olhar para sustentabilidade devido

ao impacto causado pelo uso de plásticos descartáveis ao meio ambiente, o projeto prevê a substituição

de 100% dos copos de plástico descartável dentro da organização.

No Brasil estima-se que reciclamos menos que 2% dos resíduos de plásticos, e geramos cerca

de 11,3 toneladas de lixo plástico por ano. Segundo relatório WWF, só no mar são descartados cerca

de 11 milhões de toneladas por ano, com projeção de aumento alarmante nos próximos anos.

O descarte inadequado e o uso excessivo dos plásticos descartáveis contribuem para poluição

do solo, atinge espécies marinhas quando descartadas no mar, prejudica qualidade do ar, sistemas de

fornecimento de água, e estudos mais recentes apontam ainda ingestão de micro e nano plásticos por

nos seres humanos por meio de água em garrafas de plástico. A incineração do plástico por exemplo,

pode liberar gases tóxicos. Estima-se que um copo plástico pode levar de 50 a 400 anos, a depender

das condições ambientais, para se decompor.

Com base nesses dados apresento a empresa o projeto para substituição do copo plástico

descartável por squeezes individuais, canecas de louça para café nas áreas com acesso a pia para

higienização, e copos de papel para áreas de café coletivas. Com isso estimasse reduzir em 100% o

consumo de copos plásticos na organização, diminuindo a longo prazo o custo com a compra de plásticos

descartáveis. Teremos o custo inicial para implementação, e após isso um custo mínimo para compra

de copos de papel, e squeezes e canecas para eventuais substituições. Contribuindo fortemente para

sustentabilidade e diminuição de resíduos na organização, e contribuição para mudança cultural dos

colaboradores.

O projeto tem prevê de início em junho 2022, e término em novembro 2022. Os principais riscos

apontados são referentes ao fornecimento de copos de papel descartáveis, devido ao mercado com

prazos instáveis pós a pandemia, e dificuldade de adesão dos colaboradores aceite dos novos materiais.

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Termo de abertura do projeto

Preencha o termo de abertura do projeto, incluindo objetivo e metas, premissas, restrições, riscos

iniciais, principais etapas e custos sumarizados, responsabilidades e designação do GP, e principais

stakeholders.

Project charter (Termo de abertura)

Projeto: Eliminação de copos plásticos descartáveis

dentro da organização.

Número: 1 Versão: 1

1. Objetivo do projeto

Eliminar em 6 meses, 100% dos copos plásticos descartáveis para consumo nas áreas comuns e

individuais da empresa, com recurso de $100.000,00 para implementação.

2. Gerente do projeto, responsabilidade e autoridade

Fernanda Biruel, será o gerente de projetos e realizará atividades como: Seguir o cronograma

conforme proposto, definir os fornecedores, atender ao investimento e prazos aprovados;

responsável pela comunicação interna e com áreas de suporte ao projeto.

3. Metas

▪ Substituir 100% dos copos descartáveis de plásticos nas áreas individuais e coletivas.

▪ Concluir a implementação do projeto dentro do prazo;

▪ Concluir a implementação com os recursos disponíveis;

4. Premissas

▪ Disponibilidade de copos, squeezes e canecas no mercado devido à escassez de matéria

prima.

5. Restrições

▪ Restrição de disponibilidade de matéria prima no mercado.

▪ De cumprimento de prazo de 5 meses para 100% de substituição dos copos de plástico

descartável;

▪ De orçamento, limitado a $100.000,00 para implementação.

6. Riscos

▪ Falta de disponibilidade de matéria prima no mercado para copos de papel em áreas

comuns.