Fundamentos de Gerenciamento de Projetos - Canvas Missão Paz
Por: emazer • 9/5/2021 • Trabalho acadêmico • 1.376 Palavras (6 Páginas) • 234 Visualizações
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ATIVIDADE INDIVIDUAL
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Elaborado por: Eduardo Mazer
Disciplina: Fundamentos de Gerenciamento de Projetos-0720-0_4
Turma: ONL020JR-POPRJSP08T2
Business Case – Missão Paz – Portal do Migrante
A MISSÃO PAZ é uma instituição filantrópica de apoio e acolhimento a imigrantes e refugiados e está localizada na cidade de São Paulo e é pertencente aos missionários SCALABRINIANOS. A instituição atende indivíduos de mais de 70 nacionalidades. Ao longo de sua história, a Missão Paz evoluiu e se renovou, reestruturando-se a partir dos desafios apresentados pelos diferentes fluxos migratórios. Sua estrutura atual é formada por quatro grandes eixos: a CASA DO MIGRANTE, o CENTRO PASTORAL E DE MEDIAÇÃO DOS MIGRANTES (CPMM), o CENTRO DE ESTUDOS MIGRATÓRIOS (CEM) e a IGREJA NOSSA SENHORA DA PAZ, criando uma rede ampla de atendimentos. Abaixo podemos observar os principais marcos de desenvolvimento, e evolução de sua atuação desde a sua fundação em 1939 até o ano de 2013.
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Deste modo é imperativo que a Missão Paz busque empresas parceiras ou profissionais de tecnologia da informação, que atuem em forma de voluntariado e doações de mão-de-obra, para que estes possam desenvolver um portal de acesso e uma aplicação para dispositivos móveis que facilitem o dia-a-dia dos migrantes e refugiados. É imperativo que:
- O Portal e o APP possam acelerar a integração do migrante e do refugiado a sociedade brasileira, tornando-o, mais rapidamente, apto a exercer seus direitos e atender aos seus deveres de cidadão.
- O Portal e o APP devem ter baixo custo de desenvolvimento, baixa tecnologia de uso para a sua efetiva utilização por parte do usuário final – migrante/refugiado.
- O Portal e o APP devem congregar os eixos de Capacitação e Cidadania, Trabalho, Comunidade e Família, Jurídico e Documentação, Moradia, Educação e Cultura e que seja multilíngue, além é claro, deve disponibilizar outras ferramentas de uso público e universal.
- O parceiro deve promover treinamentos e confeccionar materiais de apoio de utilização do Portal e da Aplicação aos voluntários da Missão Paz para que estes sejam futuramente os formadores dos migrantes e refugiados já, e futuramente, atendidos.
- Riscos relativos à continuidade, desenvolvimentos futuros e de suporte como um todo deverão serão absorvidos pelos próprios voluntários da Missão Paz.
- Este projeto tem como estimativa a duração de um ano e acontecerá de acordo com a disponibilidade de doação do tempo do parceiro que se disponha implementá-lo, a partir de Janeiro de 2.021 e tem seu término previsto em Dezembro de 2.021.
- O projeto deva ter em torno de 400 horas de trabalho divididos por 250 dias úteis (em média), sendo que consideramos o valor do rate médio de cada hora de R$100,00, totalizando o projeto em R$ 40.000,00.
- A contrapartida das doações se dará pela INSTRUÇÃO NORMATIVA 1.700 da RFB e/ou através da LEI nº. 9.790 de 23 de março de 1999.
Termo de abertura do projeto
Project charter (Termo de abertura) | ||
Projeto: Portal do Migrante | Número: 01 | Versão: 1 |
1. Objetivo do projeto | ||
Este projeto tem por objetivo criar um Portal e um APP multilíngue e de baixo custo que congregue os serviços prestados ao Migrantes e Refugiados atendidos e assistidos pela Missão Paz, subdivididos em seus eixos de atuação, além é claro de disponibilizar atalhos de acesso a outras ferramentas e sites de uso gratuito e universal, tal como sites de consulados, Polícia Federal, Receita Federal, sites de acesso a Constituição Brasileira, acesso a portais de educação, portais de cidadania, portais de programas sociais, programas culturais, diversos sites de emprego e jornais, revistas, tradutores gratuitos tal como Google e etc. | ||
2. Gerente do projeto, responsabilidade e autoridade | ||
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3. Metas | ||
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4. Premissas | ||
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5. Restrições | ||
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6. Riscos | ||
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7. Prazo de implantação | ||
12 meses ou 400 horas divididas entre os recursos do projeto | ||
8. Investimento | ||
R$ 40.000,00 | ||
9. Principais etapas | ||
Etapas | Duração estimada | Custo Estimado |
Refinamento do Escopo e Blue Print | 02 meses | R$ 5.000,00 |
Desenvolvimento e Testes Unitários | 04 meses | R$ 15.000,00 |
Testes Integrados e Correções | 02 meses | R$ 10.000,00 |
Treinamentos | 02 meses | R$ 5.000,00 |
GO-Live e Operação Assistida | 02 meses | R$ 5.000,00 |
Total Estimado | 12 meses | R$ 40.000,00 |
10. Principais stakeholders | ||
Nome/função | ||
Paolo Parise Gláucia Rodrigues Lívia de Felice Lenci Maria Magalhães Silvestre Clarissa Paiva Érica Azzellini Letícia Carvalho Miguel Ahumada Sérgio Luis Silveira Marcelo Taniguti | Comunidade Religiosa Coordenadora do Núcleo Saúde Assessora Jurídica Assessora de Capacitação Assessora de Projetos Assessora de Comunicação Assessora Advocacy Coordenador da WebRádio Migrantes Coordenador Administrativo Coordenador do Eixo Trabalho | |
11. Comentários | ||
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