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Função Administrativa

Por:   •  14/6/2015  •  Trabalho acadêmico  •  305 Palavras (2 Páginas)  •  247 Visualizações

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Organização como função administrativa, significa o ato de organizar, estruturar e integrar os recursos de sua administração e estabelecer atribuições entre elas. O controle e a função administrativa que faz parte do processo administrativo de uma empresa, sendo assim para controle e uma prevenção para que não ocorra nenhum desvio. Já o controle estratégico, visa o nível institucional da empresa e ser aos aspectos globais que envolvem a empresa como totalidade existe vários tipos de controle, Exemplo: financeiros, contábeis, de produção, de qualidade de inventario e vendas. Isso significa que cada tipo de controle existe pessoas que em toda empresa tem que existir dessas funções. O controle e algo que as pessoas do mundo todo utilizam. Sendo assim, organizar consiste em: determinar as atividades necessárias ao alcance dos objetivos planejados, apurar as atividades em uma estrutura logica, designar atividades as pessoas especificas, sobre cargos e tarefas.

O gerenciamento a ética ou falta dela, podem ser visto como partes de exigências que se tem feito por agencias de controles sociais, tais como a mídia e pela necessidade de que o negocio feitos pelas iniciativas de uns gestores visão ou postura ética mais exigente em função da necessidade de transparência na tomada de decisões e da qualidade de produtos do contexto de um marcado mais exigente.

O gerenciamento embora pareça estranho dizer, não e de natureza ética e de uma atividade técnica, que na ponta dos insumos utiliza recursos, e na outra produz resultados otimizados, essa e uma missão cujo mecanismo natural para ser objetivo e bem sucedido, não deve em conta questões subjetivas, portanto sem nenhuma implicação ética.

A única ética que será cobrada do diretor na sua gestão e a estica profissional, isto e de cumprir sua obrigação de realizar bem o trabalho pelo qual foi contratado e alcançar os fins estabelecidos pela administração.

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