Gerenciamento de Projetos

ANHANGUERA UNIDERP POLO CAXIAS-MA,

ATPS DE COMPETÊNCIAS PROFISSIONAIS

ADMINISTRAÇÃO

NOMES: TÂNIA CHAVES LIMA DA SILVA RA: 337308

E-mail: [e-mail]

EDNALDO CHAVES LIMA RA: 337299

E-mail: [e-mail]

RUSVENALDO MAIK DA SILVA RA: 341299

E-mail: [e-mail]

PROFESSOR Á DISTANCIA:

PROFESSOR PRESENCIAL: OZAIAS CARVALHO

CAXIAS-MA

2014

SUMARIO

Introdução......................................................................................02

Etapa 1. ..........................................................................................02

Etapa 2............................................................................................04

Etapa 3............................................................................................09

Conclusão.......................................................................................12

Referencias Bibliográficas..............................................................13

INTRODUÇÃO

DESENVOLVIMENTO

ETAPA 01

PASSO 01

Para falarmos de Gerenciamento de Projetos, primeiramente precisamos entender um Modelo de Gestão que é composto por duas fases distintas, mas interdependentes.

A primeira etapa consiste da elaboração da formulação estratégica, em que é definida a identidade organizacional (Negócio, Missão, Visão, Vantagem Competitiva, Crenças e valores) e são feitas análises dos ambientes externo e interno. A partir desses insumos, são definidos os objetivos globais e as diretrizes estratégicas que nortearão as ações da empresa. Esta etapa conduz a empresa a organizar suas estratégias globais e a desenvolver um senso explícito de direção estratégica.

A segunda etapa consiste da implementação da estratégia definida. Nessa etapa, é essencial a adoção de um sistema de gestão integrado, que reúna as informações necessárias ao alcance dos resultados planejados. Podemos concluir então que compete ao planejamento estratégico e ás lideranças das organizações identificarem e selecionar as melhores ações estratégicas, e ao gerenciamento de projetos ser o agente executor das mudanças.

Gerenciamento de Projetos está no seu pico histórico, principalmente por ter se tornado uma escolha estratégica pelas empresas. As evidências podem ser vistas nas grandes corporações do mundo que lançam iniciativas e centros voltados à excelência no gerenciamento de projetos, executando as melhores práticas e visando criar um ambiente favorável ao sucesso de seus objetivos e a disseminação do conhecimento adquirido. Estudos realizados comprovam que empresas que investiram em esforços nas fases pré-desenvolvimento conseguiram no mínimo duplicar as chances de sucesso no lançamento de seus produtos. Empresas que não faziam o uso de técnicas de gerenciamento de projetos tinham em média 71% de atraso nos seus cronogramas (e este não era o maior de seus problemas).

Estamos na era da Pro atividade, em que levam vantagem aqueles que conseguem se antecipar às mudanças. Enfim, ter um gerenciamento de projetos passou a ser uma questão de sobrevivência para as empresas.

PASSO 02

NOME: ATACADÃO SILVA

Localização: Avenida Getúlio Vargas S/N, Centro Caxias - MA.

Segmento em que atua: Atacado

Produtos Comercializados: Produtos Alimentícios e de limpezas

Porte / Tamanho: Pequena

Missão e Valores: comprar produtos de baixo preço valorizando a qualidade dos produtos ao mercado.

Quantidade de funcionários: 06

Quando uma empresa sempre procura o conhecimento de mercado através de pesquisa existente na região, como mercadorias, desenvolvimento da cidade, localização do comercio, Infraestrutura do local e sempre trabalhar em conjunto com a equipe buscando ouvir opiniões de membros, mudando regras e padrões de trabalho, buscando inovação da empresa com conhecimento de outras que está bem sucedida na região fazendo com que ocorra uma quebra de paradigma.

PASSO 03 Para iniciar os estudos sobre a Gestão de Projetos, acessar os seguintes sites Gestão de Projeto. Disponível em: http://www.gestão de projeto.info/.cessoem:9out.2012 sebrae. Execução e Gestão de Projetos. Disponível em:<http://www.SEBRAE. Com.br/customizado/desenvolvimento-territorial/como-fazer/execucao-e-gestao-de-projetos>.Acessoem:9out.2012.

PASSO 04

Gestão de Projetos? É um conjunto de atividades temporárias, realizadas em grupo, destinadas a produzir um produto,