Gestao de Pessoas

O planejamento é na realidade uma técnica para observar as incertezas sobre o futuro da empresa permitindo maior consistência em seus desempenhos. No planejamento há varias tipos de como lidar com as mudanças, em um ponto que as importantes decisões são adiadas ou por alguma situação ela não foi tomada. O administrador ele precisa estar sempre associados ao grau de planejamento que a empresa deseja alcançar em sua mudança, as ameaças ambientais e as oportunidades que estará disponível para a empresa tanto um desenvolvimento estratégico para que o nível institucional possa projetar um horizonte ao longo prazo, sendo que ele devera der uma abordagem global dentro da empresa envolvendo como um todo os recursos, a capacidade e sobre tudo saber utilizar suas decisões, sendo que elas devem ser baseadas em julgamentos e não em dados. Pois o planejamento estratégico esta orientando o futuro em longo prazo, pois não se tem informações suficientes para o futuro e com isso encontra-se duas dificuldades em lidar com o plano estratégico, que são as dinâmicas de complexidade e a projeção de ações para o futuro. E é preciso ter uma noção relativamente firme para poder lidar com essa complexidade.

Há varias maneiras de se elaborar um planejamento, o mais amplo e envolvente é o planejamento estratégico, pois ele um sistema mais aberto e único, é projetado para longo prazo, envolve toda a empresa, abrangendo seus recursos e áreas de atividades para atingir objetivos globais dentro da empresa, apresentando resultados no sentido de excelência organizacional voltado para a eficácia da organização e pode corresponder aos planos que estão subordinados, com isso a organização pode se definir com uma cúpula no nível institucional para poder chegar ao seu resultado desejado.

No planejamento estratégico exige sete etapas nas quais são:

1.  Determinação dos objetivos empresariais;
2. Análise ambiental externa
3. Análise organizacional interna;
4. Formulação das alternativas estratégicas e escolhas empresarial
5. Elaboração do planejamento estratégico
6. Implementação por meio de planos táticos e planos operacionais
7. Acompanhamento e avaliação dos resultados.