Gestao de pessoas
Por: alinemalucris • 13/5/2015 • Trabalho acadêmico • 604 Palavras (3 Páginas) • 341 Visualizações
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FACULDADE ANHANGUERA DE SÃO BERNARDO – FSB
Gestão em Recursos Humanos – 3AN
Atividade de Apoio
Gestão de Pessoas
Aline Cristina Silva 8486205021
Letícia Rodrigues Souza Alves 8097880676
Prof. Celene
São Bernardo do Campo – 2015
Introdução
O gerente de Recursos Humanos da Metalurgica Santa Rita S.A havia apresentado á Dtiretoria um excelente plano de recrutamento para três novos cargos criados recentemente: um Gerente do Departamento de Compras, um Chefe de Programação de Materiais e um Supervisor de Compras Técnicas. Por se tratar de novos cargos ainda não há informações necessárias para esquematizar e detalhar o assunto.
Antes de iniciarmos o processo, é preciso que tenhamos em mãos uma ánalise da função, onde deverá estar escritas todas as tarefas que o cargo envolve, as habilidades e competencias necessários para o cargo, as responsabilidades que este exige, que sera representado através da Descrição de Cargos em seguida construimos um Organograma para expecificar como será a hierarquia do departamento com a chegada destes novos colaboradores.
Descrição de Cargos
Gerente do Departamento de Compras: È o profissional responsavél por gerenciar o setor de compras, efetuar o contato com fornecedores e clienes, apresenta propostas, assegura o cumprimento dos prazos, verifica a demanda das áreas para efetuar os processos de compras. Atua com planejamento, gestão e controle dos processos de compras, realização de visitas técnicas e resolução de conflitos, cria e programa os indicadores de desempenho do departamento, negocia melhores preços entre outras atividades da área.
Competencias:
Relacionameno Interpessoal
Comunicação Oral: Saber se expressar verbalmente com bons resultados em situações grupais e individuais, apresentando suas idéias de forma clara e convicente.
Capacidade de negociação.
Liderança: Capacidade em levar o grupo a aceitar idéias e trabalhar atingindo objeivos especificos.
Impacto: Criar uma boa impressão, captar atenção e respeito, adquirir confiança.
Chefe de Programação de Materiais: È o profissional responsavél por coodernar o departamento de materiais para programar a produção diaria, faz previsões de necessidades de produção, planeja e supervisiona a manutenção preventiva de maquinas e equipamentos.
Competencias:
Capacidade de interagir e gerenciar pessoas.
Planejamento e Organização: Planejar e Organizar suas próprias atividades e as do grupo, estabelecendo metas e as cumprindo com eficácia.
Supervisor de Compras Técnicas: È o profissional responsavél por supervisionar a base de fornecedores, competividade comercial e saude financeira, negocia politica comerciais, gera ordens de compras, orientação estratégica e operacional para desenvolvimento de equipes de colaboradores, efetua cotações e adequações, efetua a confirmação de pedidos, realiza a busca constante de melhoria e lidera equipe.
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