Gestão Ambiental
Por: Alinehoppe • 10/11/2015 • Trabalho acadêmico • 709 Palavras (3 Páginas) • 173 Visualizações
O que são projetos?
Freqüentemente, as pessoas se referem ao gerenciamento de projetos como tendo três componentes: tempo, dinheiro e escopo. Reduzindo ou aumentando qualquer um dos três provavelmente terá um impacto sobre os outros dois. Se uma empresa reduz a quantidade de tempo que pode gastar em um projeto, que afetará o escopo (o que pode ser incluído no projeto), bem como o custo (já que as pessoas ou recursos adicionais podem ser necessárias para cumprir o cronograma abreviado).veja alguns exemplos de projetos
a) lançamento de um novo produto ou serviço;
b) construção de uma garagem;
c) desenvolvimento de um software;
d) implantação de uma nova tecnologia;
e) realização de uma viagem.
Veja o exemplo no nosso texto em anexo clicando na caixa abaixo:
ANEXO
Lembre-se: Em comum os projetos tem início, meio e fim e também um objetivo a cumprir. Não é uma atividade rotineira
Vamos destacar então que os objetivos podem variar entre diversos objetivos e interesses como: lançamento de produtos, ofertar um novo serviço, construir um protótipo, ou um evento entre outros fatores.
O que é Gerenciamento de Projetos?
A Gestão de Projetos é atualmente um dos desafios de aprendizado da formação de um executivo. Desenvolver competências relacionadas a utilização, gestão, interpretação das diferentes ferramentas utilizadas no planejamento, execução e controle são essenciais para a atividade do profissional relacionado ao mundo dos negócios, ou de profissionais quem possuem responsabilidades na criação e desenvolvimento de produtos, ou serviços únicos e de caráter inovador.
Gerenciamento de projetos é o conhecimento adquirido e as habilidades aplicadas usando um conjunto formal de ferramentas e técnicas para iniciar, planejar, executar, monitorar, controlar ações programadas.
VÍDEO AULA 2
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Na economia atual, as organizações têm incorporado o Gerenciamento de Projetos como parte integrante de suas práticas operacionais.
O Gerenciamento de Projetos tem ajudado as empresas a realizar seus objetivos nos prazos estabelecidos. O Gerenciamento de Projetos tem facilitado também as ações estratégicas para operacionalizar e concluir projetos que darão vida aos negócios.
Nesse sentido o Gerenciamento de Projetos trouxe rentabilidade e vantagens competitivas as organizações.
O que faz um gerente de projetos
De uma olhada nesse vídeo a respeito do papel do gerente de projetos.
A lista acima representa opiniões particulares e não são definitivas, mas são úteis para aprimorar nossa noção de como adicionar valor na gestão para a empresa e seus projetos.Algumas dicas para gestão eficiente de um projeto
Visualizar e coordenar os vários processos inter-relacionados do projeto.
Certifique-se de projeto inclua todo o trabalho necessário, e somente o trabalho requerido, para completar o projeto com
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