Gestão Estratégica pode influenciar no crescimento e eficiência no terceiro setor

FACULDADE ATENAS

SILAS PORFIRIO DE ARAUJO

GESTÃO ESTRATÉGICA: aplicabilidade no terceiro setor

Paracatu

2016

SILAS PORFIRIO DE ARAUJO

GESTÃO ESTRATÉGICA: aplicabilidade no terceiro setor

Monografia apresentada ao curso de Administração da Faculdade Atenas, como requisito parcial para obtenção do título de Bacharel em Administração.

Orientador: Prof. Felipe Neto Vasconcelos.

Paracatu

2016
SILAS PORFIRIO DE ARAUJO[pic 1]

GESTÃO ESTRATÉGICA: aplicabilidade no terceiro setor

Monografia apresentada ao curso de Graduação da Faculdade Atenas, como requisito parcial para obtenção do título de Bacharel em Sistemas de Informação.

Área de Concentração: Gestão Estratégica.

Orientador: Prof.  Felipe Neto Vasconcelos.

Banca Examinadora:

Paracatu - MG, __ de ________ de 2016.

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Prof..

Faculdade Atenas

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As organizações do terceiro setor são comitês da cidadania e surgiram para ajudar a construir a sociedade democrática com que todos sonham.

            Herbert de Souza

RESUMO

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ABSTRACT

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SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO        03

2 PROBLEMA DE PESQUISA        04

3 HIPÓTESE        05

4 OBJETIVOS        04

4.1 OBJETIVO GERAL        06

4.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS        04

5 JUSTIFICATIVA         04

6 METODOLOGIA        04 

7 REVISAO BIBLIOGRAFICA        09

8 CRONOGRAMA        Erro! Indicador não definido.

REFERÊNCIAS        11

1  INTRODUÇÃO

        

O  presente  trabalho apresenta uma breve  análise  das organizações do terceiro setor e quais benefícios essas organizações trazem para a sociedade? Se forem consideráveis ou não, bem como explorar este  deste assunto que é  tão complexo, também será abordado sobre a gestão estratégica, o que é? E como usar esta importante ferramenta? Considerando válida  a  análise  de  diferentes textos, procurando oferecer um ponto de partida para aqueles que possam interessar pelo tema. Ressaltamos, contudo, que as afirmações feitas durante as mesmas referem-se  a textos explorados em livros, artigos e pesquisas na internet, sem revelar, em ocasião alguma, opinião pessoal do explorador da pesquisa. Segue-se à análise dos textos  que podem dar  uma ampla visão sobre o tema  do presente trabalho.

Segundo o IEGS (Instituto de Empreendedores e Gestores Sociais), o terceiro setor é o espaço ocupado especialmente pelo conjunto de entidades privadas sem fins lucrativos que realizam atividades complementares as publicas, visando contribuir com a solução dos problemas sociais em prol do bem comum.  Neste cenário se enquadram as associações sem fins lucrativas, também conhecidas como ONGs. Sendo de interesse social e apresentam como característica em comum a ausência de lucros e o atendimento de fins publicam e sociais.

Já a gestão estratégica é uma forma de acrescentar novos elementos de reflexão e ação sistemática e continuada, a fim de avaliar a situação, elaborar projetos de mudanças estratégicas e acompanhar e gerenciar os passos de implementação. Como o próprio nome diz, é uma forma de gerir toda uma organização com foco em ações estratégicas em todas as áreas.

1.1  PROBLEMA DE PESQUISA

Como a aplicabilidade da gestão estratégica pode influenciar no crescimento e eficiência no terceiro setor?

1.2  HIPÓTESES

Acredita-se, que as ONGs possam oferecer  serviços e produtos de forma  eficiente e com maior efetividade   em   suas atividades, que garantiriam sua sobrevivência,  caso  as organizações do terceiro setor aplicassem a gestão estratégica como ferramenta  para o sucesso em seus planejamentos, isso minimizaria seus riscos e produziria maiores resultados.

Acredita-se que a gestão estratégica não traria bons resultados aplicada nas organizações do terceiro setor, pois a formação e treinamento de um gerente para muitos dessas instituições  é considerado perda de tempo.

1.3  OBJETIVOS

1.3.1 OBJETIVO GERAL

Esta pesquisa tem como objetivo mostrar a importância da aplicabilidade da gestão estratégica em organizações do terceiro setor.

 

1.3.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS

1. conceituar terceiro setor;
2. apresentar as ferramentas de gestão estratégica aplicado ao terceiro setor;
3. apresentar algumas ferramentas de gestão estratégica voltado ao terceiro setor.

1.4 JUSTIFICATIVA

Este trabalho se justifica pela importância  das  organizações do terceiro setor no cenário da sociedade brasileira e  diante dos benefícios trazidos pela mesma,  uma vez que, a aplicabilidade da gestão estratégica como ferramenta de planejamento irá proporcionar melhorias nos resultados obtidos no desempenho dessas organizações.

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