Gestão Financeira para o sucesso da empresa
Por: Carlos Frederico • 3/5/2018 • Monografia • 6.569 Palavras (27 Páginas) • 126 Visualizações
FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS
PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS
CARLOS FREDERICO DOS SANTOS SILVA
DIRETORIA DE FINANÇAS – SOLUTION TECH
Gestão Financeira para o sucesso da empresa
Turma XXIV
Niterói – RJ
12/2016
CARLOS FREDERICO DOS SANTOS SILVA
DIRETORIA DE FINANÇAS – SOLUTION TECH
Gestão Financeira para o sucesso da empresa
Trabalho de conclusão de Curso apresentado ao curso de pós-graduação em Administração de Empresas, lato sensu, Nível de Especialização, como pré-requisito para obtenção do título de Especialista.
Luiz Fernando Bastos
Turma XXIV
Niterói – RJ
12/2016
DIRETORIA DE FINANÇAS – SOLUTION TECH
Gestão Financeira para o sucesso da empresa
elaborado por Carlos Frederico dos Santos Silva e aprovado pela Coordenação Acadêmica foi aceito como pré-requisito para a obtenção Curso de Pós-Graduação em Administração de Empresas lato sensu, Nível de Especialização.
Data da aprovação: 15 de Dezembro de 2016.
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Marília Góis
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Luiz Fernando Bastos
Resumo
A Solution Tech é uma empresa de Tecnologia com foco em telefonia e está inserida em uma mercado altamente competitivo, atualmente com 10 empresas no mesmo patamar. Composta por 5 diretorias, tem suas decisões estratégicas deliberadas por meio do Conselho de Diretoria. A companhia tem como principal estratégia a diferenciação, com grandes investimentos em inovação e tecnologia, porém sempre em busca de preços atraentes. Analisando o desempenho da empresa nos 2 primeiros quadrimestres pode-se perceber que a empresa evoluiu muito em relação às práticas e controles adotados, porém o resultado financeiro planejado não foi alcançado inicialmente. Alguns acontecimentos atrapalharam o setor no período, como a greve sindical e o racionamento de água, ocasionando perdas para as empresas no ano corrente. Para o segundo quadrimestre a empresa conseguiu bons resultados, porém um erro na precificação dos produtos no mês 6 atrapalhou um pouco seu desempenho. As projeções para o terceiro quadrimestre são boas e a empresa espera fechar o ano com um lucro acumulado considerável.
Sumário
1. Introdução 8
1.1. Descrição do caso 8
1.2. Governança Corporativa 8
2. Avaliação dos Resultados 10
2.1. Análise do Primeiro Quadrimestre 10
2.1.1. Objetivos da empresa 10
2.1.2. Controles implantados 10
2.1.3. Práticas adotadas pela empresa 10
2.1.3.1. Previsão de demanda e Estoque 10
2.1.3.2. Análise da concorrência 10
2.1.3.3. Investimentos 11
2.1.3.4. Finanças 11
2.1.3.5. Precificação 11
2.1.3.6. Produção – Capacidade Fabril 13
2.1.3.7. Recursos Humanos 13
2.1.4. Resultados Financeiros 14
2.1.5. Análise da Concorrência 15
2.1.5.1. Análise Swot 15
2.1.5.2. Análise da Vantagem Competitiva 16
2.1.5.3. Análise dos 4Ps 16
2.1.6. Conclusão 16
2.2. Análise do 2° Quadrimestre 16
2.2.1. Objetivos da empresa 16
2.2.2. Controles implantados 17
2.2.3. Práticas adotadas pela empresa 17
2.2.3.1. Previsão de demanda e estoque 17
2.2.3.2. Análise da concorrência 18
2.2.3.3. Investimentos 18
2.2.3.4. Finanças 18
2.2.3.5. Precificação 19
2.2.3.6. Produção – Capacidade Fabril 20
2.2.3.7. Recursos Humanos 20
2.2.4. Resultados Financeiros 21
2.2.5. Análise da Concorrência 22
2.2.5.1. Análise Swot 22
2.2.5.2. Análise da Vantagem Competitiva 22
2.2.5.3. Análise dos 4Ps 22
2.2.6. Conclusão 23
3. Diretoria Financeira 24
3.1. Introdução 24
3.2. Análise dos Resultados 24
3.3. Estratégias para o 3° quadrimestre 27
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