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Gestão da Qualidade e Processos Super Insumos

Por:   •  30/12/2020  •  Resenha  •  435 Palavras (2 Páginas)  •  370 Visualizações

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Afim de obter um diferencial é a parte comum de todas as empresas, seja lá quel for o seu ramo.

Esta atividade tem por objetico apresentar um plano de ação que busque solucionar grandes problemas apresentados pelos seus gestores, atraves de ferramentas de gestão da qualidade e processos.

1) No primeiro instante para a implementação da qualidade na empresa, será usado a classificação do indicador de forma estratégica, a visão do todo, dos problemas relacionados com a ferramenta PDCA:

Plan - Planejar: ocasionar propostas,a ssim como soluções e metas a serem cumpridas. Para os problemas com insumos, a falta de conformidade na coleta de lixo industrial e buscar o porque não existe o rastreamneto e controle das mercadorias perdidas.

DO- Fazer: composição do projeto principal de melhorias. Sendo liderado pela equipe de implementação.

CHECK - Chegagem: inspeção de todos os resultados atingidos no período.

ACT - Ação: dentro do período acordado verificar os resultados e indicadores.

2) Em seguida, a ferramenta de Benchmarking seguirá com o processo de brainstorming, que é de fundamental importãncia para levantamento de idéias, visando uma solução e/ou um produto final. Seriam elas: planos de carreiras em todos os cargos; programas de avaliações constantes para cada colaborador; beneficios e remuneração de acordo com as entregas individuais; ambiente agradável e flexivel de trabalho.

Hoje em dia a busca de obter um diferencial é a parte comum de todas as empresas, seja lá quel for o seu ramo.

Esta atividade tem por objetico apresentar um plano de ação que busque solucionar grandes problemas apresentados pelos seus gestores, atraves de ferramentas de gestão da qualidade e processos.

1) No primeiro instante para a implementação da qualidade na empresa, será usado a classificação do indicador de forma estratégica, a visão do todo, dos problemas relacionados com a ferramenta PDCA:

Plan - Planejar: ocasionar propostas,a ssim como soluções e metas a serem cumpridas. Para os problemas com insumos, a falta de conformidade na coleta de lixo industrial e buscar o porque não existe o rastreamneto e controle das mercadorias perdidas.

DO- Fazer: composição do projeto principal de melhorias. Sendo liderado pela equipe de implementação.

CHECK - Chegagem: inspeção de todos os resultados atingidos no período.

ACT - Ação: dentro do período acordado verificar os resultados e indicadores.

2) Em seguida, a ferramenta de Benchmarking seguirá com o processo de brainstorming, que é de fundamental importãncia para levantamento de idéias, visando uma solução e/ou um produto final. Seriam elas: planos de carreiras em todos os cargos; programas de avaliações constantes para cada colaborador; beneficios e remuneração de acordo com as entregas individuais; ambiente agradável e flexivel de trabalho.

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