Gestão da informação

Faculdade Anhanguera de Jundiai

Nome: Manoela Gonçalo Padrão

RA: 6452337086

Série: 6 série - noturno

Análise de cadeia de valores

Análise de atividade

A primeira etapa para a análise de uma cadeia de valores é a identificar e posteriormente avaliar todos os processos envolvidos na produção de seus produtos ou serviços; insumos, recursos envolvidos na atividade da empresa, desde a produção até sua expedição, desta forma, pode-se perceber, dentro de todo o processo, o que causa situações que ao invés de agregar valor ao produto, o desvalorizam em relação ao do concorrente como por exemplos atrasos, pouca qualidade, retrabalhos. A identificação de todos os processos e recurso envolvidos, permite diagnosticar e tratar o problema além de otimizar ou eliminar processos onerosos, podendo, além de resolver problemas, desenvolver meios de deixá-lo mais competitivo.

Análise de valor

O segundo passo trata-se da análise de valor do produto ou serviço produzido, o mercado precisa, está carente que pode ser realizado e oferecido ao meu cliente. Essa análise precisa ser relacionada ao ambiente externo da empresa, Às informações que vêm de fora juntamente com as experiências vividas no cotidiano da própria atividade da empresa. Quando o produto ou serviço consegue sanar uma necessidade específica do cliente, esse terá valor agregado.

Avaliação e planejamento

Após realizar a análise de como o processo de fabricação de produto ou implementação de serviço realizado pela empresa e avaliado, de acordo com o ambiente externo e de acordo com as experiências do próprio cotidiano das atividades, entende-se o quanto vale a pena ou não, agregar determinado valor ao produto ou serviço, o quando custará em relação ao quanto se ganhará por isso.

Em se optando por realizar o processo de desenvolvimento de melhorias ou criações para que se agregue mais valor, é necessário iniciar o planejamento, controle e avaliação do projeto em termos de custos, recursos disponíveis, prazos e ganhos.

...