Gestão de Projetos - Atividades Práticas Supervisionadas
Por: Ka4010 • 18/9/2015 • Trabalho acadêmico • 1.746 Palavras (7 Páginas) • 423 Visualizações
ANHANGUERA EDUCACIONAL
Universidade Anhanguera de São Paulo – UniAn/SP
Administração
Gestão de Projetos
Karina Rodrigues da Silva RA: 5209943806
Marco Antonio da Silva Alves RA: 5660125990
ATPS – Gestão de Projetos
Projeto USE – Uso sustentável de energia
- Etapas 1 e 2
Orientador: Profº Roberson J. de Souza
Santo André, 07 de abril de 2015
A natureza de um Projeto e Desenvolvimento do Conceito.
Projeto é uma ideia, um plano que tem como intuito realizar algo novo ou aprimoramento de algo já existente.
O projeto em si possui duas características comuns, ele é bem definido e possui um único fim.
Para que um projeto tenha sucesso é necessário ter conhecimento e habilidade para aplicar as técnicas de gerenciar, administrar, gerir e coordenar dentro das etapas que o mesmo precisa passar sendo estas planejar, executar e realizar as atividades de controle.
Há atualmente uma publicação chamada PMBOK – Project Management Body of Knowledge realizado pelo grupo PMI para serem usadas nas cinco fases do projeto que são: iniciação, planejamento, execução, controle e finalização.
É aceito mundialmente como um padrão razoável para aplicar em projetos, pois é considerado um conjunto de técnicas modernas onde você ganha aumento significativo de probabilidade de que o projeto irá atingir o objetivo almejado dentro do prazo e do custo esperado passando a ser diferente de todos os outro que são concluídos com atraso e que o custo passa a ser o dobro do esperado.
Esses processos e técnicas foram organizados da seguinte maneira: gestão de escopo; gestão integrada, gestão de riscos, gestão de prazo, gestão de qualidade, gestão de comunicações, gestão de aquisições gestão de recursos humanos e gestão de custos.
Há também ferramentas modernas (softwares) que auxiliam na elaboração e organização de um projeto, porém precisa-se tomar muito cuidado com estas, pois podem te dar resultados irreais, ou seja, caso você coloque informações irrelevantes o programa trará resultados irrelevantes consequentemente e, há a necessidade de tomar esse cuidado, pois poderá prejudicar na projeção de gastos, custos e resultados que se almejava alcançar, enfim, deve-se usar com cautela não o abrangendo como uma ferramenta completa para gerenciar o seu projeto.
Portanto há sim várias ferramentas e técnicas para auxiliar no gerenciamento de um projeto, mas é necessário observar qual se aplica melhor ao planejar, controlar, coordenar e gerir o mesmo.
Nós da consultoria High Human iremos realizar na instituição de ensino UniAn/SP um projeto que tem como tema – “USE: Uso sustentável de energia”. Este projeto irá realizar melhorias e redução de custos, pois tem como foco remover os sistemas paralelos para iluminação dos banheiros da mesma para implementação do novo sistema de acionamento de iluminação por meio de sensores de presença que tem como objetivo reduzir o custo da energia paga pela faculdade.
Passo 2 - Finalizar o conceito da temática do projeto escolhido pelo grupo, incluindo as definições sobre os questionamentos a seguir relacionados. Para isso, vocês devem pesquisar, na Biblioteca e/ou na Internet, materiais sobre o tema escolhido, que deem suporte para responder às questões:
1 Qual a descrição do projeto proposto no desafio?
2 Quais os resultados esperados pelo grupo, com a execução desse projeto?
3 Baseando-se nos resultados esperados pelo grupo, qual seria o melhor resultado?
4 Quanto tempo o grupo levará para montar e executar esse projeto?
5 Quanto custará esse projeto?
6 Quais são os possíveis parceiros/patrocinadores desse projeto?
Passo 3 (Equipe)
Elaborar um relatório (com no mínimo três páginas e no máximo seis páginas) com todas as
informações obtidas nesta Etapa. Entregar as respostas desses questionamentos, juntamente
com o texto original, para seu professor.
Avaliação de Viabilidade e Risco. Evitando as Armadilhas Gerenciais.
Viabilidade Econômica-Financeira
- Análise da procedência dos fundos que usaremos para colocar em funcionamento o projeto:
Para o projeto em questão iremos utilizar o equipamento de interruptor automático por presença, pois são indicados para ambientes pequenos visando evitar o desperdício caso alguém não esteja usando o ambiente, e então se obtêm uma redução de até 60% dos custos. Este equipamento é discreto e de fácil instalação, possui baixo consumo e não necessita de manutenção por ser de acionamento/desligamento automáticos.
O sistema de iluminação a ser utilizado é o das lâmpadas LEDs porque não sofrem redução de sua vida útil com a frequência de acionamento dos sensores de presença, ao contrário das lâmpadas fluorescentes.
Custos de Implantação:
Produtos | Quantidade | Área de abrangência | Preço | Fabricante | Total |
Sensor de presença - 360° Microcontrolado / SPU-801B | 1 | 25 m² | 40,00 | Econotec | 40,00 |
Lâmpada LED – 24W | 2 | 25 m² | 45,00 | Philips | 90,00 |
Serviço | Quantidade | Área de abrangência | Preço | Fabricante | Total |
Mão de obra | 1 | 25 m² | R$120,00/h | - | R$120,00 |
Total | R$ 250,00 |
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