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Gestão de Recursos Humanos nas Pequenas Empresas

Por:   •  24/8/2015  •  Pesquisas Acadêmicas  •  1.486 Palavras (6 Páginas)  •  162 Visualizações

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ESTADO DE MATO GROSSO

SECRETARIA DE ESTADO DE CIÊNCIA, TECNOLOGIA E EDUCAÇÃO SUPERIOR

UNIVERSIDADE DO ESTADO DE MATO GROSSO

INSTITUTO DE ADMINISTRAÇÃO, CIÊNCIAS CONTÁBEIS E ECONOMIA

CAMPUS UNIVERSITÁRIO DE TANGARÁ DA SERRA

DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO

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KARIELLEN FIALHO

Gestão de Recursos Humanos nas Pequenas Empresas

Tangará da Serra

2014

Kariellen Fialho

        Gestão de Recursos Humanos nas Pequenas Empresas

 

                                                                                                                         

Projeto de pesquisa apresentado a disciplina

“Metologia e Técnicas de Pesquisas” (MTP), do

Curso d Administração em Agronegócios, da Universidade

Do Estado de Mato Grosso(UNEMAT) campus de

Tangará da Serra, para obtenção parcial de nota

Orientadora: Prof.ª Bárbara Cortella Pereira  

Tangara da Serra -MT

2014

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO         4

2. Hipótese         

3. OBJETIVOS        6

     2.1 GERAL        6

2.2 ESPECÍFICOS        6

4.JUSTIFICATIVA        7

5.FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA         8

REFERÊNCIAS        9


  1. INTRODUÇÃO

Esta Projeto de pesquisa tem como objetivo mostra a importância da área de recursos humanos nas pequenas empresas, pois, sem dúvida, trata-se de uma área que auxilia no crescimento, na organização e na elaboração de estratégias para o desenvolvimento do funcionário e, consequentemente, também das empresa, mostrando que RH é a conexão entre os gestores e colaboradores.

  Atualmente o Recursos Humanos na pequena torna uma exigência que estabelece o diferencial para sucesso e o insucesso das pequenas empresas. E a implantação de RH nessas pequenas empresas proporciona rendimento muito significativo. Pois vai ter um gerenciamento eficaz.

 

De acordo com Ribeiro (2005), os Recursos Humanos deve prover as empresas de

Meios para por ações como recrutamento, seleção, treinamento, planos de cargos e

          Salários, contratação, remuneração e questões trabalhistas. Contudo, para uma atuação

Estratégica, deve, ainda, adotar medidas para desenvolver talentos e criar um ambiente

De trabalho aberto a novas ideias (RIBEIRO, 2005, p.13).


Portanto a importância de RH na pequena empresa e verificar a necessidade operacional e estratégica da área organizações de cada setor.

  

  1. Hipótese

   O recursos humanos e fundamental na empresa, já que mesmo sendo uma empresa de porte pequeno, tem competitividade no mercado de trabalho. Aon exigem muita qualidade no serviço e produtos. Com a implantação RH, ele terão uma base de organização para empresa ter um crescimento muito significativo dentro do mercado.

   Neste caso o RH deixa de ter importância só na documentação de colaboradores, mas sim passa ser um ponto de estratégia para manter o um ambiente de trabalho, onde os funcionário passa ter uma motivação e desenvolver melhor seu, pessoal e profissional, assim alcançado as metas das empresas, mesmo sendo pequena.

   Para o RH ser implantado nessas empresas é preciso primeiro saber quais são objetivos da empresa. E questões de valores, cultura em que mercado ele estão inseridos e suas metas. Para ter uma organização, e saber planejar suas estratégica dentro do ramo que estão sendo inserido




3.OBJETIVO

3.1 Objetivo geral.

Demostra a importância do Recurso Humano nas pequenas empresas.

3.2 Objetivo Especifico

  • Descrever a realidade atual das pequenas empresas, em termos de Recursos

            Humanos

  • Mostrar os processos que fazem parte da gestão de recursos humanos tal como sua importância dentro das organizações, independentemente do tipo e tamanho da empresa.
  • Compreender a importância e os níveis de atuação da gestão de Recursos Humanos para a organização;
  • Explicar a necessidade do planejamento em Recursos Humanos;
  • Abordar as estratégias de gestão de pessoas que podem ser adotadas pelas organizações;
  • Fazer uma análise do que é preciso para que a área de Recursos Humanos possa desempenhar bem seu papel dentro da organização.
  • Descrever e demonstrar onde como se administra o gargalo, teoria das restrições na prática em uma organização.
  • Evidenciar a importância do setor de Recursos Humanos nas pequenas empresas

 4.JUSTIFICATIVA

   “A importância do Recursos humanos nas pequenas empresas”, surgiu por que acredito que essa é uma estratégia fundamental para o crescimento das empresas, também por acreditar que é uma importância não só para as empresas, mas para toda as pessoas que trabalha nesta empresas. O crescimento e o bom desenvolvimento das empresas trazem o crescimento da capacitação das pessoas”.

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