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Gestão do Desenvolvimento Humano e Organizacional

Por:   •  24/10/2019  •  Trabalho acadêmico  •  551 Palavras (3 Páginas)  •  232 Visualizações

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Etapa 2 – Estudo Dirigido

Nesta etapa, o estudante deverá responder as questões apresentadas (uma de cada vez), com texto de no mínimo seis linhas. A redação das respostas, deverão apresentar clareza de ideias, coerência, vinculação com o conteúdo do material didático UA, estabelecendo relações entre o conteúdo estudado e a prática concreta com a área de Graduação Acadêmica, ou seja, deverá haver vinculação entre teoria e prática demonstrado através da contextualização do assunto estudado. (Peso – 0 a 8,0)

1 – Realize uma Pesquisa Bibliográfica em fontes confiáveis e elabore o conceito sobre o que é Gestão do Desenvolvimento Humano e Organizacional? Esse conceito deve ser elaborado através da sua compreensão, porém a fonte de pesquisa deverá ser citada na resposta.

R.: Gestão do desenvolvimento humano e organizacional é o foco maior nas relações humanas dentro de uma organização, buscando criar um ambiente mais favorável para as pessoas mostrarem seus talentos, suas habilidades, para terem uma expectativa de crescimento pessoal e coletiva dentro da organização, se sentido mais valorizadas. Em um ambiente onde as pessoas estão mais confortável, mais felizes, tendem a mostrar o máximo de seu potencial.

2 – O estudo do desenvolvimento humano está expandindo no mundo corporativo. Considerando a sua área de graduação (cite qual é), descreva a importância da gestão do desenvolvimento humano e organizacional nessa área e justifique sua resposta.

R.: Estou cursando Administração, nessa área muitas pessoas acham que o principal é administrar os negócios, os recursos. No meu ver, devia se dar uma grande ênfase para o gerenciamento de pessoas também. Cada pessoa é única, com suas peculiaridades e no meio de uma diversidade enorme, ter a capacidade de gerir todas elas e manter um bom convívio com todas é fundamental, deixando-as motivadas. Há vários estudo que apontam que funcionários motivados são mais produtivos.

3 – Através de contato com profissionais ligados à sua área de graduação, descreva quais são os principais desafios enfrentados no que se refere a gestão do desenvolvimento humano e organizacional na contemporaneidade, na referida área. Justifique sua resposta.

R.: Muitas pessoas ainda tem uma visão muito arcaica, aquela do chefe mandão, que não cria um relacionamento saudável, trata seus funcionários como se fossem seus escravos, não ouve e não dá oportunidades do funcionário crescer, se intimida quando algum se destaca, achando que vai perder seu posto. E infelizmente ainda há muita discriminação nesse mundo dos negócios, pessoas que simplesmente não aceitam as diversidades dos outros.

4 – A partir dos desafios apresentados na questão anterior (nº3), apresente através de exemplo prático, duas ações passo a passo através das quais são possíveis sanar ou minimizar tais desafios.

R.: O problema da discriminação é um problema de conscientização das pessoas. Para sanar ou minimizar isso, o primeiro passo seria dar o exemplo, respeitar as pessoas, em segundo repreender qualquer atitude de discriminação, em terceiro deixar sempre a discussão viva, fazer palestras, trazer artigos sobre os problemas da discriminação, para que as pessoas

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